Cadenas De Abastecimiento
Páginas: 4 (961 palabras)
Publicado: 18 de noviembre de 2012
ESCUELA TECNOLOGICA
INSTITUTO TECNICO CENTRAL
GESTION DE CALIDAD
CADENAS DE SUMINISTROS
ALUMNO
WILMER ANTONIO RUBIO SARMIENTO
PROFESOR(A)FLOR MYRIAM MEJIA
PROCESOS INDUSTRIALES
JORNADA NOCTURNA
SEMESTRE CUARTO
14 AGOSTO DE 2012
CADENAS DE ABASTECIMIENTO
La Cadena de Abastecimiento busca la visiónestratégica para el manejo de materias primas, el flujo de información, procesos dentro la empresa y posteriormente, la eficiente entrega de los productos a los clientes. Este esfuerzo se realiza desdeel primer proveedor (Proveedor del proveedor) pasando por producción hasta el último cliente (Cliente del cliente), es decir, entre proveedores, fabricantes, distribuidores y clientes.
ALCANCEDE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
[pic]
VENTAJAS
El principal beneficio esta generar valor agregado en la transformación de productos, en el recurso humano, en el flujo de información y enlas prácticas comerciales de todos los puntos de la cadena, para lograr el cumplimiento de entregas a tiempo y las condiciones económicas tanto para las organizaciones como para los clientes.
• Elconjunto de todos los procesos que involucran a los proveedores y sus clientes y conectan empresas desde la fuente inicial de materia prima hasta el punto de consumo del producto acabado.
• Lasfunciones dentro y fuera de una empresa que garantizan que la cadena de valor pueda elaborar, proveer de productos y servicios a sus clientes.
DESVENTAJAS
• Guerras departamentales. En losproyectos de cadena de suministro intervienen múltiples departamentos, como los de compras, planificación, fabricación, distribución y Tecnología de la Información.
• Liderazgo débil. Alintervenir múltiples departamentos, los proyectos de cadena de suministro necesitan un ejecutivo sénior fuerte y que sea capaz de actuar para eliminar esos puntos de desunión interdepartamental porque habrá...
INSTITUTO TECNICO CENTRAL
GESTION DE CALIDAD
CADENAS DE SUMINISTROS
ALUMNO
WILMER ANTONIO RUBIO SARMIENTO
PROFESOR(A)FLOR MYRIAM MEJIA
PROCESOS INDUSTRIALES
JORNADA NOCTURNA
SEMESTRE CUARTO
14 AGOSTO DE 2012
CADENAS DE ABASTECIMIENTO
La Cadena de Abastecimiento busca la visiónestratégica para el manejo de materias primas, el flujo de información, procesos dentro la empresa y posteriormente, la eficiente entrega de los productos a los clientes. Este esfuerzo se realiza desdeel primer proveedor (Proveedor del proveedor) pasando por producción hasta el último cliente (Cliente del cliente), es decir, entre proveedores, fabricantes, distribuidores y clientes.
ALCANCEDE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
[pic]
VENTAJAS
El principal beneficio esta generar valor agregado en la transformación de productos, en el recurso humano, en el flujo de información y enlas prácticas comerciales de todos los puntos de la cadena, para lograr el cumplimiento de entregas a tiempo y las condiciones económicas tanto para las organizaciones como para los clientes.
• Elconjunto de todos los procesos que involucran a los proveedores y sus clientes y conectan empresas desde la fuente inicial de materia prima hasta el punto de consumo del producto acabado.
• Lasfunciones dentro y fuera de una empresa que garantizan que la cadena de valor pueda elaborar, proveer de productos y servicios a sus clientes.
DESVENTAJAS
• Guerras departamentales. En losproyectos de cadena de suministro intervienen múltiples departamentos, como los de compras, planificación, fabricación, distribución y Tecnología de la Información.
• Liderazgo débil. Alintervenir múltiples departamentos, los proyectos de cadena de suministro necesitan un ejecutivo sénior fuerte y que sea capaz de actuar para eliminar esos puntos de desunión interdepartamental porque habrá...
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