Cadenas Productivas De La Madera Corredores Centro Y Sur
Páginas: 41 (10229 palabras)
Publicado: 26 de febrero de 2013
CÁMARA NACIONAL FORESTAL
INFORME DE CONSULTORÍA
PROYECTO PD 421/00 (F)
FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LA MADERA PROVENIENTE DE CONCESIONES FORESTALES Y OTROS BOSQUES BAJO MANEJO FORESTAL
Consultoría Especializada en Cadenas Productivas
Carlos Trujillo Gironda
ctgironda@yahoo.es
Marzo, 2009I. INTRODUCCIÓN
Uno de los factores más importantes de la problemática de la actividad maderera en nuestro país es sin duda la débil integración del bosque con la industria de la madera y los consumidores. Los productores del bosque desconocen el destino de sus productos, la industria elabora productos maderables con muchas ineficiencias, bajo rendimiento y baja productividad y losconsumidores desconocen o les es indiferente que gran parte de la madera que comercializan provienen de fuentes inseguras de abastecimiento. Esta situación trae como consecuencia, entre otras, un bajo nivel de aprovechamiento del bosque y por tanto una baja valoración de los mismos.
La cadena productiva bosque-industria consumidor, presentada en la propuesta del Proyecto “Fortalecimiento de la cadenaproductiva de la madera proveniente de concesiones forestales y otros bosques bajo manejo forestal” se refiere al conjunto interrelacionado de actividades que incorporan valor al producto maderable y en el que hay la participación de varias empresas constituyéndose cada una en un eslabón de la cadena. Este vínculo empresarial se concibe como una relación en la cual se benefician todas lasempresas participantes
Como producto de la presente consultoría se han identificado 67 empresas relacionadas con la actividad maderera interesadas en participar en las cadenas productivas, de las cuales 30 han recibido asistencia técnica y capacitación.
Los principales resultados muestran que en las cadenas productivas que se están organizando la participación del proyecto les está permitiendoresolver deficiencias en diversas fases de la cadena, mejorando la competitividad y mejorando su participación en la articulación de las cadenas que forman parte.
II. OBJETIVOS DE LA CONSULTORÍA
Las actividades de la consultoría, definidas en los términos de referencia de la misma, son los siguientes:
▪ Analizar los flujos de la cadena de valor de los productos maderables en elámbito del Proyecto.
▪ Identificar empresas relacionadas con la actividad maderera interesadas en constituir y/o fortalecer cadenas productivas.
▪ Promover y organizar la constitución de cadenas productivas.
▪ Proponer sistemas de articulación entre los componentes de cada cadena productiva y diseñar flujos de información.
▪ Brindar capacitación para el manejo de la información yarticulación de las cadenas productivas organizadas.
▪ Organizar reuniones para promover y consolidar las cadenas productivas.
▪ Brindar asistencia técnica y acompañamiento a las empresas participantes de las cadenas productivas.
Las metas establecidas para las actividades definidas son las siguientes:
▪ Seis (06) flujos de cadenas de valor de productos maderables analizados.
▪Diez (10) cadenas productivas organizadas.
▪ Treinta y cinco (35) productores (concesionarios forestales y comunidades nativas) integrados a cadenas productivas.
▪ Diez (10) esquemas de cadenas productivas propuestos y sus respectivos flujos de información diseñados.
▪ Diez (10) cursos-talleres realizados, de manejo de información y articulación de cadenas productivas.
▪ Diez y ocho(18) reuniones realizadas, de promoción y consolidación de cadenas productivas.
▪ Treinta (30) empresas con asistencia técnica y acompañamiento para participación en cadenas productivas
III. FLUJOS DE LAS CADENAS DE VALOR DE LOS PRODUCTOS MADERABLES EN EL ÁMBITO DEL PROYECTO
1. Metas
1. Meta programada
Seis (06) flujos de cadenas de valor de productos maderables...
INFORME DE CONSULTORÍA
PROYECTO PD 421/00 (F)
FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LA MADERA PROVENIENTE DE CONCESIONES FORESTALES Y OTROS BOSQUES BAJO MANEJO FORESTAL
Consultoría Especializada en Cadenas Productivas
Carlos Trujillo Gironda
ctgironda@yahoo.es
Marzo, 2009I. INTRODUCCIÓN
Uno de los factores más importantes de la problemática de la actividad maderera en nuestro país es sin duda la débil integración del bosque con la industria de la madera y los consumidores. Los productores del bosque desconocen el destino de sus productos, la industria elabora productos maderables con muchas ineficiencias, bajo rendimiento y baja productividad y losconsumidores desconocen o les es indiferente que gran parte de la madera que comercializan provienen de fuentes inseguras de abastecimiento. Esta situación trae como consecuencia, entre otras, un bajo nivel de aprovechamiento del bosque y por tanto una baja valoración de los mismos.
La cadena productiva bosque-industria consumidor, presentada en la propuesta del Proyecto “Fortalecimiento de la cadenaproductiva de la madera proveniente de concesiones forestales y otros bosques bajo manejo forestal” se refiere al conjunto interrelacionado de actividades que incorporan valor al producto maderable y en el que hay la participación de varias empresas constituyéndose cada una en un eslabón de la cadena. Este vínculo empresarial se concibe como una relación en la cual se benefician todas lasempresas participantes
Como producto de la presente consultoría se han identificado 67 empresas relacionadas con la actividad maderera interesadas en participar en las cadenas productivas, de las cuales 30 han recibido asistencia técnica y capacitación.
Los principales resultados muestran que en las cadenas productivas que se están organizando la participación del proyecto les está permitiendoresolver deficiencias en diversas fases de la cadena, mejorando la competitividad y mejorando su participación en la articulación de las cadenas que forman parte.
II. OBJETIVOS DE LA CONSULTORÍA
Las actividades de la consultoría, definidas en los términos de referencia de la misma, son los siguientes:
▪ Analizar los flujos de la cadena de valor de los productos maderables en elámbito del Proyecto.
▪ Identificar empresas relacionadas con la actividad maderera interesadas en constituir y/o fortalecer cadenas productivas.
▪ Promover y organizar la constitución de cadenas productivas.
▪ Proponer sistemas de articulación entre los componentes de cada cadena productiva y diseñar flujos de información.
▪ Brindar capacitación para el manejo de la información yarticulación de las cadenas productivas organizadas.
▪ Organizar reuniones para promover y consolidar las cadenas productivas.
▪ Brindar asistencia técnica y acompañamiento a las empresas participantes de las cadenas productivas.
Las metas establecidas para las actividades definidas son las siguientes:
▪ Seis (06) flujos de cadenas de valor de productos maderables analizados.
▪Diez (10) cadenas productivas organizadas.
▪ Treinta y cinco (35) productores (concesionarios forestales y comunidades nativas) integrados a cadenas productivas.
▪ Diez (10) esquemas de cadenas productivas propuestos y sus respectivos flujos de información diseñados.
▪ Diez (10) cursos-talleres realizados, de manejo de información y articulación de cadenas productivas.
▪ Diez y ocho(18) reuniones realizadas, de promoción y consolidación de cadenas productivas.
▪ Treinta (30) empresas con asistencia técnica y acompañamiento para participación en cadenas productivas
III. FLUJOS DE LAS CADENAS DE VALOR DE LOS PRODUCTOS MADERABLES EN EL ÁMBITO DEL PROYECTO
1. Metas
1. Meta programada
Seis (06) flujos de cadenas de valor de productos maderables...
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