cafe britt

CAFÉ BRITT
!Innovación
Irreverente!

RESEÑA HISTORICA
Basa su actividad comercial en tostar
café aravico, para convertirlo en un
producto gourmet de alta calidad y
renombre en el mercadointernacional.

Provincia
de
Heredia

“El café de Costa Rica era sólo materia
prima y no tenía una identidad propia”

100% del café de Café Britt se empaca
justo después de ser tostado, lo cual lo
´convierte unproducto único

Hoteles

Restaur
antes

Supermerca
dos

Crucer
os

Participación del mercado

Alianzas &
“Conocemos y tenemosAdquisiciones
relación con
algunos hoteles, por lo que posiblementepodríamos realizar algún tipo de alianza
para fortalecer nuestra posición en el
Mercado.
Pablo Vargas
Gerente General de Britt

El Portal web de la compañía
logro generar 5,1 millones de
dólares porconcepto de
ventas para el año 2009.

CANALES DE DISTRIBUCIÓN
•Retail
•Canales Institucionales o ventas por
volumen
•Canales directos (comercio
electrónico)

INCREMENTO DE VENTAS

1800 – GO BRITTChat en vivo
mediante su
portal web.

RENTABILIDAD
La rentabilidad
de Café Britt es
que han logrado
pasar de una
ventaja
competitiva a
una solución
rentable y
pasmarlo en un
proceso
sistemático.CRECIMIENTO

PROGRAMA DE AFILIADOS

VENTAJA COMPETITIVA
Construir ventajas competitivas en cada
una de las industrias en las que trabaja.
Tal es el caso de su famoso Café Tour,
que le ha permitido llevarel liderazgo en
el turismo del café. De igual manera, al
ser el primer productor y exportador de
café gourmet en la zona, lleva el
liderazgo en la industria cafetera. No
solo ha sido su café gourmet,lo que han
intentado imitar, también se ha tratado
de imitar sus tiendas ubicadas en
lugares estratégicos y con un sentido de
pertenencia del lugar. Finalmente, la
innovar de manera tan eficaz yeficiente
a través de su portal web, el liderazgo
que lleva en cuanto a ventas
electrónicas es indudable. Sin embargo
la ventaja competitiva de Café Britt es
su innovación constante.

Innovación y...