caja

Páginas: 3 (657 palabras) Publicado: 1 de noviembre de 2013
República bolivariana de Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para la Educación Superior
I.U.P “SANTIAGO MARIÑO”
Extensión Puerto Ordaz
Cátedra: Sistemas y Procedimientos Administrativos..Profesora:
Lic. Rita Martinez.
Alumno:
Uraimiare mariaelena.
Gomez wileidy.
Santos Sandra.
Mares Mari Elena
Ricardo Boada.
18.452.303










Puerto Ordaz,Octubre 2012

Introducción
El manual está elaborado con la finalidad de que la empresa cuente con un manuscrito, el cual muestre la organización de la Empresa, los módulos que la integran y lasfunciones de cada departamento.
Para lograr esto se hicieron varias encuestas al directivo de la unidad administrativa, subordinados etcétera, plasmando así toda la información posible que nos pudieraservir.
Es de vital importancia contar con información del centro de trabajo para que los que en ella laboran conozcan con precisión y exactitud las funciones que deben desempeñar como colaboradores,así como a quien están subordinados.
En este instrumento hallarás la historia de la empresa, sus valores, organigramas, directorio y todo lo funcional que este relacionado con la Empacadora del sur,para lo cual es debida importancia que te detengas a analizar cada una de las páginas de este manual, revisándolo meticulosamente a tu criterio persona.
Creemos que este manual debe ser revisadoperiódicamente para así poder detectar los posibles errores y mejor aun ir incluyendo nuevas y mejores tácticas de manejo de la empresa para así lograr lo deseado.
Tiene diferentes departamentos, loscuales se irán explicando con detalle mas adelante.










Manual de organizaciones.
Es un documento cuyo propósito es describir la estructura de funciones y departamentales de unaorganización, así como las tareas especificas y la autoridad asignada a cada miembro del organismo.
Un manual de organización complementa con más detalles la información que bosqueja el organigrama....
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