calderas

INGENIERÍA DE CALIDAD EN EL ÁREA EMPRESARIAL.
La calidad es la ausencia de deficiencias o algo excepcionalmente bueno en su tipo, pero si partimos del tronco conceptual de la administración, la calidad, en su sentido más amplio, nos habla de una filosofía, un sistema y un proceso administrativo con características propias que vale la pena analizar.
La Ingeniería de la Calidad está diseñadapara generar procesos de calidad.  Basado en los fines de la Ingeniería de la calidad.
TAGUCHI desarrolló una aproximación al diseño de experimentos con el objetivo de reducir los costos emanados de la experimentación, esta aproximación es más práctica que teórica y se interesa más por la productividad y los costos de producción que por las reglas estadísticas. 
Los conceptos de estas técnicasestán basados en las relaciones de costos y ahorros. 
Existen algunos factores de ruido que afectan los procesos, y son aquellos que causan que una característica funcional se desvíe de un valor objetivo, estos son causantes de variabilidad y pérdida de calidad. 
De acuerdo con TAGUCHI esta pérdida de calidad constituye a largo plazo, una pérdida de tiempo y dinero tanto para el consumidor como parael fabricante. 
Dentro de las actividades del control de la calidad, la Ingeniería de la calidad consta de las actividades dirigidas a la reducción de la variabilidad y de las pérdidas.
Un artículo con buena calidad realiza sus funciones intencionales sin variabilidad, y causa pequeñas pérdidas a través de los defectos de tipo dañinos, incluso el costo de usarlo.  Si el control de costo sepreocupa por reducir las diferentes pérdidas antes de que el producto sea enviado, el control de calidad se preocupa por reducir los dos tipos de pérdidas que puede causar a la sociedad después de que se envía.

Al enfocarnos en la industria ,  encontramos que sus actividades entran en seis fases. 

1. Planeación de productos (que incluye estimando la demanda para una función dada a un precio dadoy poniendo la vida del plan). 
2. Diseño del producto (diseñando el producto para tener las funciones que decidieron posteriormente en la fase de la planificación). 
3. Diseño del proceso de producción. 
4. Producción. 
5. Mercadotecnia (incluyen la información del mercado sobre la existencia del nuevo producto). 
6.      Ventas.
Ingeniería de calidad en el diseño del producto
Podemosreducir el tiempo de desarrollo de un producto a un tercio del actual.
Como reducir el tiempo de ciclo de desarrollo de productos es un gran reto para la mayoría de las empresas de todos los sectores, sobre todo teniendo en cuenta el hecho de que los productos se fabrican en series cada vez más cortas, en variedad creciente y con ciclos de vida más cortos. 
¿Cómo podemos disminuir el tiempo dedesarrollo y, al mismo tiempo, proporcionar una gran variedad de productos, manteniendo la competitividad?. ¿Existen otros métodos para reducir el ,ciclo de desarrollo de productos para que podamos cumplir nuestros objetivos competitivos?. 
Los enfoques más recientes y avanzados desarrollados por el Dr. Taguchi: 

El Desarrollo de Tecnología utilizando la relación señal - ruido para características dinámicas. 

 
¿QUE ES EL DESARROLLO DE TECNOLOGIA? 

Lo que el Dr. Taguchi quiere decir por desarrollo de tecnología es lo siguiente: 

El desarrollo de tecnología es realizar una investigación, tras completar el diseño de un sistema, para optimizar la robustez de la función básica de una familia de productos.  La investigación es realizada en un laboratorio, a pequeña escala, antes dela planificación del producto concreto, y su robustez puede ser evaluada mediante el uso de la relación señal - ruido de tipo dinámico, de forma que la información pueda ser utilizada en el diseño de un grupo de futuros productos. 
Los cuatro niveles de calidad
la calidad debe estar relacionada con las necesidades y las expectativas del cliente. 
Sin     embargo, para que la investigación...