CALIDAD 1








ASESORIA
Empresa “Geomantos Corporation”









1 Introducción
Geomantos corporation es una empresa fundada en el año 2002 en la ciudad de Temuco – Chile. La empresa se dedica a la construcción de obras civiles, tanto para sector público (viviendas, rutas, puentes, etc.), obras del sector privado y obras de arquitectura.
Ubicada en Av. Alemania #0789. Se encuentra compuesta por 452personas, las cuales cumplen diferentes funciones, como lo son: Encargados de la parte administrativa y funcionamiento de Geomantos, y el resto están encargadas de la administración y puesta en funcionamiento de cada una de las obras, incluyendo desde los jefes de obras hasta los mismos obreros.
Su compromiso empresarial es brindar servicios a la comunidad con técnicas de construcción, desde lainnovación y tecnología trabajando profesionalmente en un marco de respeto hacia el medioambiente.
Con respecto a los analizado, se puede dar a conocer de que la empresa en estos momentos se encuentra en varios problemas del tipo financiero, todo esto atribuible a multas que debe pagar por temas de incumplimientos legales, accidentes ocurridos en la empresa los cuales han sido con resultado algunamuerte o incapacidad permanente y por dañar y no proteger el ecosistema que los rodea en cada obra que realizan.
Para analizar esta problemática anteriormente descrita es necesario describir y detallar las posibles causas por las cuales detonaron en estos inconvenientes. La primera posible causa enfocado a las multas que existen es la falta de compromiso tanto de los mando medios como de lostrabajadores lo cual afecta directamente a la empresa, ya que al no existir un compromiso real se pasan a llevar temas legislativos importantes ya sean relacionados en si con el trabajo o con otros temas que se ven afectados por estos como el medio ambiente.
En el tema de los accidentes con resultados graves y fatales, la causa principal es la falta de motivación y conocimiento por parte de lostrabajadores de la empresa, ya que si no existe alguien que este enfocado en resolver este problema, ya sea un supervisor o un prevencionista se pasan a llevar protocolos esenciales para llevar a cabo una tarea. La mejor opción para resolver este problema es educar a los trabajadores en temas de seguridad en construcción y realizarles diferentes charlas o capacitaciones para suplir las falencias de noconocimiento y fortalecer su motivación frente al trabajo que realizan.
Para el tema de las multas por incumplimiento de temas medio ambientales, la mejor forma de resolver este problema es tener a alguien especializado en temas ambientales el cual guie a la empresa en estos temas, no necesariamente siendo parte de la empresa en temas contractuales sino pudiendo realizar asesorías cada ciertotiempo, ya que la causa principal de este problema es el poco conocimiento que tienen los mando medios o la falta de compromiso.
Y en los temas relacionados con el daño a materiales, maquinarias o equipos, la causa raíz de todo esto es la falta de mantención que ocurre, ya que no se cuenta con un procedimiento de mantención específico en el cual se dé a conocer cada cuanto realizarlo o los responsablesen llevar a cabo esta tarea. Además en este punto se incluye los accidentes que se producen en la empresa ya que la falta de mantención es una causa raíz de estos, ya que al no existir una buena mantención de la maquinaria que utilizan a menudo los trabajadores, se producen fallas en estos lo cual es un peligro para ellos. También afecta en lo relacionado a la productividad ya que por ese problemapuede existir una paralización de cierta maquinaria importante para llevar a cabo las tareas, lo cual da paso a pérdidas económicas importantes para la empresa.































2 Problemas atribuibles a Daños, Defectos, Derroches y/o Deterioros.

2.1







2.2 Análisis causal para los problemas de seguridad de la empresa (F. Bird Jr)



2.3 Análisis causal para los problemas de...