calidad final
Páginas: 6 (1320 palabras)
Publicado: 15 de septiembre de 2015
Nombre del estudiante: Jose Luis Garza Gonzalez
Nombre del trabajo: Calidad Trabajo Final
Fecha de entrega: 16/09/2015
Campus: Monterrey Norte
Carrera /Prepa: Ing. Industrial y de Sistemas
Semestre/Cuatrimestre: 1 cuatrimestre
Nombre del maestro: Jose Blanco
Calidad
El Método de las 5 S (designado así por cada una de sus etapas) u originalmente denominado Kaizen, fuedesarrollado en Japón, tras la Segunda Guerra Mundial, ante la necesidad del país de alcanzar a las potencias occidentales y estar en condiciones de competir económicamente con ellas.
El objetivo que tenían era lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para lograr una mayor productividad y un mejor entorno laboral.
Si atendemos a la traducciónliteral del término, Kai (改) significa “cambio”, y Zen (善) “mejora” o bien, una “mejora continua” lo cual viene a definir exactamente de lo que trata este sistema, por lo cual ha tenido un gran éxito en empresas industriales o de servicios.
Es así mismo un excelente sistema para aplicar en la vida diaria, no solo de forma laboral o estudiantil, sino también de forma personal, a la larga iremos viendoque integrar el sistema a cualquiera de nuestros ámbitos nos hará aplicarlo poco a poco inconscientemente, a nuestra vida diaria, por lo que las diferencias a la larga serán notorias.
La forma en la cual yo aplicaría el sistema a mi entorno laboral seria la siguiente:
Antes que todo debemos empezar por ubicar en que área tenemos más fallas, por ejemplo: puede ser una empresa enla cual constantemente tienes accidentes laborales, por lo que su área de seguridad se la que se ve más afectada, o bien, queremos mejorar la calidad de nuestros productos o mejorar nuestros tiempos de entrega ya que estos no son los adecuados o simplemente queremos una mayor competitividad, en este caso nos enfocaremos en este último.
Productividad (mejora de tiempos)
Problema.- Sabemos queel mercado del software ha estado en continuo crecimiento, dado la creciente necesidad de nuevas tecnologías, por lo que necesitamos mejorar nuestro tiempo de entrega en base a los que se han venido manejado, para de esa forma, lograr introducirnos en el mercado a nivel internacional.
Seiri.-
Consiste en diferenciar, dentro de un proceso productivo, los elementos necesarios en el área de trabajode aquellos que no los son.
Por lo que analizaremos nuestro lugar de trabajo a fin de hacer un listado de todo lo que lo compone, clasificarlos de acuerdo a aquellos que utilizamos o aquellos que no, cada cuando hacemos uso de ellos o si a pesar de usarlos muy poco son difíciles de sustituir, por lo que podemos desecharlos, venderlos o asignarles un lugar adecuado, al mismo tiempo nos daremoscuenta si hay material del cual no disponemos, considero que es la etapa más fácil.
Seiton.-
En esta paso vamos a elaborar un listado de todos los elementos del paso anterior, a fin de organizarlos por su necesidad para que de este modo sea más fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.
Podemos empezar desde la forma en la cual conectamos la computadora, ubicando de forma correctalas conexiones eléctricas y aprovecharlas al máximo, donde acomodamos el monitor , el CPU y demás componentes de la misma, así como de aquel material propio de oficinas (hojas de máquina, plumas, grapadora, etc.), sillas, sala de espera, escritorios, el punto está en darle a cada cosa un lugar, siempre respetando el hecho de que los lugares asignados deben ahorrarnos tiempos de búsqueda, que seanmás accesibles para todos y sobre todo respetar el lugar que se le dio a cada cosa a efecto de evitar que caigamos en viejas prácticas que nos hagan tener un retroceso en nuestro sistema.
Seiso.-
Significa eliminar el polvo o la suciedad de los elementos. El sistema indica que es el punto más importante ya que en él se identificará el problema, es decir, que es lo que hace innecesario a ese...
Nombre del estudiante: Jose Luis Garza Gonzalez
Nombre del trabajo: Calidad Trabajo Final
Fecha de entrega: 16/09/2015
Campus: Monterrey Norte
Carrera /Prepa: Ing. Industrial y de Sistemas
Semestre/Cuatrimestre: 1 cuatrimestre
Nombre del maestro: Jose Blanco
Calidad
El Método de las 5 S (designado así por cada una de sus etapas) u originalmente denominado Kaizen, fuedesarrollado en Japón, tras la Segunda Guerra Mundial, ante la necesidad del país de alcanzar a las potencias occidentales y estar en condiciones de competir económicamente con ellas.
El objetivo que tenían era lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para lograr una mayor productividad y un mejor entorno laboral.
Si atendemos a la traducciónliteral del término, Kai (改) significa “cambio”, y Zen (善) “mejora” o bien, una “mejora continua” lo cual viene a definir exactamente de lo que trata este sistema, por lo cual ha tenido un gran éxito en empresas industriales o de servicios.
Es así mismo un excelente sistema para aplicar en la vida diaria, no solo de forma laboral o estudiantil, sino también de forma personal, a la larga iremos viendoque integrar el sistema a cualquiera de nuestros ámbitos nos hará aplicarlo poco a poco inconscientemente, a nuestra vida diaria, por lo que las diferencias a la larga serán notorias.
La forma en la cual yo aplicaría el sistema a mi entorno laboral seria la siguiente:
Antes que todo debemos empezar por ubicar en que área tenemos más fallas, por ejemplo: puede ser una empresa enla cual constantemente tienes accidentes laborales, por lo que su área de seguridad se la que se ve más afectada, o bien, queremos mejorar la calidad de nuestros productos o mejorar nuestros tiempos de entrega ya que estos no son los adecuados o simplemente queremos una mayor competitividad, en este caso nos enfocaremos en este último.
Productividad (mejora de tiempos)
Problema.- Sabemos queel mercado del software ha estado en continuo crecimiento, dado la creciente necesidad de nuevas tecnologías, por lo que necesitamos mejorar nuestro tiempo de entrega en base a los que se han venido manejado, para de esa forma, lograr introducirnos en el mercado a nivel internacional.
Seiri.-
Consiste en diferenciar, dentro de un proceso productivo, los elementos necesarios en el área de trabajode aquellos que no los son.
Por lo que analizaremos nuestro lugar de trabajo a fin de hacer un listado de todo lo que lo compone, clasificarlos de acuerdo a aquellos que utilizamos o aquellos que no, cada cuando hacemos uso de ellos o si a pesar de usarlos muy poco son difíciles de sustituir, por lo que podemos desecharlos, venderlos o asignarles un lugar adecuado, al mismo tiempo nos daremoscuenta si hay material del cual no disponemos, considero que es la etapa más fácil.
Seiton.-
En esta paso vamos a elaborar un listado de todos los elementos del paso anterior, a fin de organizarlos por su necesidad para que de este modo sea más fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.
Podemos empezar desde la forma en la cual conectamos la computadora, ubicando de forma correctalas conexiones eléctricas y aprovecharlas al máximo, donde acomodamos el monitor , el CPU y demás componentes de la misma, así como de aquel material propio de oficinas (hojas de máquina, plumas, grapadora, etc.), sillas, sala de espera, escritorios, el punto está en darle a cada cosa un lugar, siempre respetando el hecho de que los lugares asignados deben ahorrarnos tiempos de búsqueda, que seanmás accesibles para todos y sobre todo respetar el lugar que se le dio a cada cosa a efecto de evitar que caigamos en viejas prácticas que nos hagan tener un retroceso en nuestro sistema.
Seiso.-
Significa eliminar el polvo o la suciedad de los elementos. El sistema indica que es el punto más importante ya que en él se identificará el problema, es decir, que es lo que hace innecesario a ese...
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