Calidad Tsp

Team Software Process (TSP)
Proceso de Software en Equipo
* TSP - Qué es el TSP
* Framework que hace un balanceado énfasis entre procesos, productos y trabajo en equipo
* TSP - Qué es el TSP - 2
* TSP proporciona directrices para ayudar a un equipo a establecer sus objetivos, a planificar sus procesos y a revisar su trabajo con el fin de que la organización pueda establecerprácticas de ingeniería avanzadas y así obtener productos eficientes, fiables y de calidad
* TSP - Qué es el TSP - 3
* Presenta los conceptos para la conformación eficiente de equipos de trabajo.
* Qué se necesita para iniciarse en TSP
* Miembros del grupo entrenados en PSP.
* Conocimiento previo en diseño de software y manejo de requerimientos.
* Conocimiento en administraciónde la configuración, manejo de proyectos y pruebas de software.
* Principios del TSP
* Los técnicos realizan las mejores planificaciones sobre su trabajo. Su participación en el proceso incrementa su compromiso con el plan.
* Líder
* Analista
* Diseñador
* Programador
* Tester
* Principios del TSP - 2
* Un seguimiento preciso de un proyectorequiere planes bien detallados. Únicamente el personal que realiza el trabajo es capaz de recoger con precisión dichos datos.
* Para minimizar el tiempo del proyecto, los ingenieros deben equilibrar su carga de trabajo.
* Principios del TSP - 3
* Para maximizar la productividad, el primer foco de atención debe ser la calidad.
* TSP - Objetivos
* Maximizar calidad Software,Minimizar costos.
* Integrar equipos independientes de alto rendimiento que planeen y registren su trabajo, establezcan metas, y sean dueños de sus procesos y planes.
* TSP - Objetivos
* Mostrar a los gerentes como monitorear y motivar a sus equipos de trabajo y como ayudarlos a alcanzar su máxima productividad.
* Acelerar la mejora continúa de procesos.
* Proveer de una guía para elmejoramiento en organizaciones maduras
* TSP - Qué es un Equipo?
* “Al menos dos personas que, están trabajando juntos por una meta/objetivo/misión común
* TSP - Qué es un Equipo?
* Donde a cada persona se le ha asignado roles o funciones específicas a desarrollar
* Líder – Analista – Diseñador
* TSP - Qué es un Equipo?
* En donde el cumplimiento de lamisión requiere algún tipo de dependencia entre los miembros del grupo”
* La Lógica del TSP
* Los equipos:
* Tamaño, 4 - 6 profesionales
* Equipos bien cohesionados (unidos).
* Condiciones mínimas de un equipo:
* Tareas establecidas con claridad y diferentes entre sí.
* Equipo claramente establecido.
* Los miembros del equipo controlan sus tareas.
*Construcción de equipos eficaces:
* Feedback rápido.
* Cicló de TSP dividido en fases
* Fases del Ciclo de Vida TSP: Lanzamiento
* Revisión de objetivos a perseguir
* Asignación de equipos y roles al personal
* Se describen las necesidades del cliente.
* Se establece las metas individuales y del equipo
* Fases del Ciclo de Vida TSP Estrategia
* Crear undiseño conceptual para el producto.
* Se establece la estrategia de desarrollo: se decide que será producido en cada ciclo.
* Se hacen estimaciones iniciales de esfuerzos y tamaño.
* Se establece un plan de administración de la configuración.
* Se reutiliza el plan anterior.
* Se establecen riesgos de administración
* Diseño Conceptual de un traje
* Fases del Ciclo deVida TSP Planeamiento
* Estima el tamaño de cada artefacto a ser desarrollado.
* Se identifican las tareas: se estima el tiempo para completar cada tarea; se asignan tareas a los miembros del equipo.
* Hacer un cronograma semanal para tareas terminadas.
* Hacer un plan de calidad
* Fases del Ciclo de Vida TSP Requerimientos
* Se analizan las necesidades del cliente y se...