Calidad y productividad

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 16 (3971 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 16 de junio de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
U.B.T “UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE LOS TRABAJADORES”
CABIMAS- Estado Zulia



REALIZADO POR: GUSTAVO NAVA

ESQUEMA

1.- Ciclos y Costos de Producción
2.- Sistemas de Inventarios
3.- Planificación de la Producción
4.- Acuerdos Producción- Mantenimiento
4.1.- Líneas de Producción
4.2.- Sistemas de Producción
5.- Enfoque de ProducciónSocial
5.1.-Técnicas de Productividad
6.- Indicadores de gestión
7.- Sistemas de Gestión de la Calidad

INTRODUCCION
Mi objetivo en este trabajo es conceptualizar algunas de la actividades que en este caso se enfocan a la Ingeniería en lo que respecta a Productividad, sabemos que hoy día no es competitivo quien no cumple con (calidad, Producción, Bajos Costos, Tiempos Estándares,Eficiencia, Innovación, Nuevos métodos de trabajo, Tecnología.) y muchos otros conceptos que hacen que cada día la productividad sea un punto de cuidado en los planes a largo y pequeño plazo. Que tan productiva o no sea una empresa podría demostrar el tiempo de vida, de dicha corporación, además de la cantidad de producto fabricado con total de recursos utilizados.
Veremos además algunas definiciones deproductividad. También les hablare de los sistemas de inventarios, planificación, líneas y sistemas de producción, las técnicas que ayudan a la productividad, entre otras cosas. Todo esto importante para el manejo de una empresa.
El nuevo ritmo, la apertura y la competencia mundial sólo pueden ser enfrentadas por organizaciones que incorporen una vida laboral fundamentada en La Productividad conCalidad, la cual exige laborar con personas valiosas ejecutando procesos bien definidos dentro de políticas claras, que en conjunto permitan mantener alta calidad certificada o lo que se denomina Productividad con Calidad.

La Productividad con Calidad, incluye calidad de vida, de trabajo, de personas, de objetivos, de procesos y en general de todos los componentes empresariales, esutilidad, rentabilidad, expansión, disciplina, deseos, conocimiento experticia, que colectivamente producen el éxito empresarial, no es la meta, es el requisito para no rezagarse y salir del mercado, no hay cabida para los empleados mediocres, para las personas con poco conocimiento o para quienes no mantienen el interés por el cliente y sus necesidades.

DESARROLLO

1.- CICLOS Y COSTOS DEPRODUCCIÓN
La unidad de producción define cómo se miden los costos y el ingreso, mientras que el ciclo de producción define el período en el cual se miden
Las funciones del ciclo de producción manejan recursos tales como inventarios, propiedades y equipos depreciables, recursos naturales existentes, seguros pagados por adelantado y otros activos no monetarios que se tienen para usarse en el negocio.Las funciones típicas de un ciclo de producción son:

*Contabilidad de costos
* Control de fabricación
* Administración de inventarios
* Contabilidad de inmuebles, maquinaria y equipo.
El costo es un recurso que se sacrifica o al que se renuncia para alcanzar un objetivo específico.
El costo de producción es el valor del conjunto de bienes y esfuerzos en que se ha incurrido o se va aincurrir, que deben consumir los centros fabriles para obtener un producto terminado, en condiciones de ser entregado al sector comercial.
Entre los objetivos y funciones de la determinación de costos, encontramos los siguientes:
Servir de base para fijar precios de venta y para establecer políticas de comercialización.
Facilitar la toma de decisiones.
Permitir la valuación de inventarios.Controlar la eficiencia de las operaciones.
Contribuir a planeamiento, control y gestión de la empresa.
Los costos pueden ser clasificados de diversas formas:
A) Según los períodos de contabilidad:
Costos corrientes: aquellos en que se incurre durante el ciclo de producción al cual se asignan (ej.: fuerza motriz, jornales).
Costos previstos: incorporan los cargos a los costos con...
tracking img