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PLAN ESTRATÉGICO DE AUDITORÍA INTERNA

AGENDA 1. 2. ANTECEDENTES ETAPAS MISIÓN, VISIÓN, VALORES RETOS ESTRATÉGICOS OBJETIVOS VALOR AGREGADO ESTRATEGIAS - LÍNEAS DE ACCIÓN

PLAN ESTRATÉGICO DE AUDITORÍA INTERNA 2006-2010.

3. 4. 5. 6. 1.

PLAN ESTRATÉGICO DE AUDITORÍA INTERNA

ANTECEDENTES
Lineamiento L-I-2003-CO-DDI, emitido por la Contraloría General de la República, publicado en LaGaceta N° 205 del 24 de octubre del 2003, dentro del cual se establece a las Auditorías Internas la formulación de un plan estratégico. El lineamiento señala que la planificación de las auditorías internas debe estar vinculada a potenciar que la Institución maneje con eficiencia y legalidad los fondos públicos y los sistemas de control interno contribuyan a que ello ocurra dentro del marcojurídico y técnico que rige a las Instituciones, en absoluta congruencia con el objetivo del Sistema de Control y Fiscalización Superiores. Con base en ello la Auditoría Interna ha elaborado el presente Plan Estratégico de Auditoría Interna, con el fin de que este ayude a contribuir desde la perspectiva fiscalizadora a la visión de conjunto que requiere la Institución.

PLAN ESTRATÉGICO DE AUDITORÍAINTERNA ETAPAS
Definición del alcance, los límites y el grado de detalle deseado y conveniente en el plan estratégico. Recopilación del marco legal, normativa que rige el trabajo de Auditoría Interna y definición de las funciones. Definición de la misión, visión, propósito y valores. Definición de las áreas medulares de trabajo. Diagnóstico. Identificación de objetivos, su valor agregado, lasestrategias para lograrlos y las líneas de acción para realizarlos.

PLAN ESTRATÉGICO DE AUDITORÍA INTERNA ASPECTOS GENERALES
El artículo 45 de la Ley 7593 de la Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos ubica a la Auditoría Interna como parte de la organización superior de la Institución, conjuntamente con la Junta Directiva y el Regulador General. Aunque el auditor interno dependejerárquicamente de la Junta Directiva, la cual lo nombra y establece las regulaciones administrativas que le son aplicables, estas regulaciones no pueden afectar negativamente la actividad de la Auditoría Interna, cuyos funcionarios por razones éticas, profesionales y legales gozan de total independencia funcional y de criterio en el ejercicio de la labor fiscalizadora . De acuerdo a lo que establece la LeyGeneral de Control Interno , la Auditoría Interna es la actividad independiente, objetiva y asesora, que proporciona seguridad a la Institución y contribuye a que alcance sus objetivos, mediante la práctica de un enfoque sistémico y profesional para evaluar y mejorar la efectividad de la administración del riesgo, del control y de los procesos de dirección.

PLAN ESTRATÉGICO DE AUDITORÍAINTERNA ASPECTOS GENERALES
Competencias de la Auditoría Interna según el artículo 22 de Ley 8292 Realizar auditorías relacionadas con los fondos públicos que administra. Verificar el cumplimiento, la validez y la suficiencia del sistema del control interno institucional y proponer las medidas correctivas que sean pertinentes. Verificar que la administración activa tome las medidas de control internoque le señala la ley.

PLAN ESTRATÉGICO DE AUDITORÍA INTERNA ASPECTOS GENERALES
Competencias de la Auditoría Interna según el artículo 22 de Ley 8292 Asesorar, en materia de su competencia, al jerarca del cual depende y advertir a los órganos pasivos que fiscaliza sobre posibles consecuencias de determinadas conductas, cuando sean de su conocimiento. Autorizar mediante razón de apertura, loslibros de contabilidad, de actas u otros a criterio del auditor interno, necesarios para el fortalecimiento del sistema de control interno. Preparar los planes de trabajo y elaborar un informe de su ejecución y del estado de las recomendaciones emitidas por la Auditoría Interna, la Contraloría General de la República y despachos de contadores públicos; en los últimos dos casos, cuando sean de su...