calidad
El establecimiento del Sistema de Gestión Integrado en la organización transitará por diversas etapas las que dependen de múltiples factores, entrelas que pueden señalarse las siguientes:
Características de la organización y complejidad de sus procesos.
Nivel de desarrollo de los Sistemas de Gestión Empresarial. Exigencias del mercado.
Nivelde compromiso de la Alta Dirección y de los trabajadores.
Personal, recursos e intensidad con que se enfrente la tarea.
El Sistema de Gestión Integrado presenta las características siguientes:Sistémico: Se aplica en el marco de todas las actividades que se ejecutan en la organización y es válido solo si cada uno de los sistemas que lo integran interactúa con los demás armónicamente.Diferenciador: Establece una política y un responsable único de los tres sistemas; funciones, responsabilidades y autoridades diferenciadas y diferentes niveles y tipos de documentos.
Sistemático: Losrequisitos de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud en el Trabajo se entienden como una parte más de la tarea y están totalmente incorporados en las actividades operativas. Se establecen objetivos ymetas coherentes con la política.
Desarrollador: El diseño se concibe como un proceso gradual, donde la implantación de la documentación se realiza de forma progresiva para poder realizar los ajustesadecuados en la misma y en la estructura empresarial, hasta encontrar una adecuada y visible correspondencia entre la complejidad requerida por la variante de integración seleccionada y los beneficiosalcanzados con esta implantación.
Objetivo: Los objetivos que se plantea están en correspondencia con el diagnóstico, la necesidad de fortalecer la Gestión Empresarial y elevar la competitividad dela Empresa de Investigaciones y Proyectos Hidráulicos de Ciego de Ávila.
Participativo: Incluye la participación en todas las etapas de las partes interesadas.
Flexible: Las acciones que se...
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