calidad

Cultura Organizacional de Calidad Apple Valley CA

Muchas empresas, especialmente las pymes todavía no le presten la atención requerida, afectándoles seriamente en su desarrollo, permanencia yconquista de mercados. El no prestarle atención a lo que representa el alcance de la calidad, es un gran obstáculo para la empresa, apenas hace pocos años atrás se empezó a divulgar lo que representa lacalidad total, apareciendo los postgrados que proporcionan estos conocimientos que favorezcan a las empresas a incursionar en ella y que de una vez por todas se haga uso de sus beneficios , dando pasoa una nueva cultura de la calidad, que requiere de preparación capacitación, procesos productivos bien definidos, que aseguren calidad, gracias a índices que definan la productividad requerida. Através de las investigaciones realizadas por el programa de la especialidad de Postgrado de gerencia de la calidad y Productividad de Faces, se ha determinado el poco interés y desconocimiento de muchasgerencias, especialmente las pymes, lo que representa la calidad en el presente, lo que ha representado para el desarrollo, participación de las empresas en los actuales escenarios. A fin de aportarsolución a esta realidad, se dan talleres, seminarios (muchas veces gratuitos en donde se promociona el rol de la calidad total en el presente). Se proporcionan los conocimientos generales que sonrequeridos para que la calidad se ponga en práctica y se invitan a conocedores de las herramientas básicas que demanda la calidad total para su aplicación, así. Como se cuenta con la colaboración de susdocentes, cada uno identificado con su especialidad. Antes de implantar una filosofía de calidad total, es necesario reestructurar la deteriorada calidad de vida, el concepto de gestión tecnológica, lareestructuración de la escala de sueldos y salarios acorde a la dinámica de un país cada día con tendencia inflacionaria, el desarrollo de una nueva cultura organizacional, profesionales más...