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TALLER I
CAPÍTULO 1 – ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LA EMPRESA

Por:
EDWIN EMILIO CARDENAS ARCINIEGAS
COD: 79969697
MARY LUZ VILLALBA RUBIANO
COD: 52049917

Presentado a:
GUSTAVO MANRIQUE

Materia:
INDUCCION A LA EMPRESA

Grupo: 1

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS – ECACEN
BOGOTA
2010
TALLER 1

1.¿Qué es para ustedes la inducción a la empresa?: Es conocer primero desde que tiempo se ha hablado de empresa, además inducción a la empresa es conocer conceptos sobre como crear una empresa y sostenerse al paso de los años

2. ¿Conocen alguna teoría respecto al origen y evolución de las empresas?: Si la revolución industrial

3. Enumeren cinco aspectos relevantes con respecto alorigen y evolución de las empresas:

• Conformación de grupos para buscar un mejor bienestar
• La división de tareas para lograr un objetivo de una manera mas agil y más eficiente
• Por los diferentes cambios que se han realizado al paso del tiempo como fue la civilización agrícola y sus aportes para cambar el pensamiento de hacer empresa.
• La utilización de nuevastecnologías para el mejoramiento de los productos
• La implementación de jerarquías para la realización de tareas en periodos de tiempo mas cortos

4. Definan qué es una empresa para ustedes: Es llevar a cabo una idea en la cual se busca el bienestar de una comunidad por medio de un producto o necesidad y a cambio recibir una remuneración financiera

• ¿Qué aspectos se deben teneren cuenta para el desarrollo de una empresa? Hay muchos aspectos pero creo que primero hay que tener con claridad a la actividad que nos vamos a dedicar, buscar la mejor ubicación la cual nos de ventaja sobre las diferentes competencias, planificar de la manera mas optima los objetivos y metas que queremos alcanzar en un tiempo establecido.

5. ¿Cuáles consideran que deben ser lascaracterísticas de un empresario?: Un empresario debe ser una persona que tenga una visión clara de lo que quiere realizar; también debe ser una persona que sea un buen líder que se rodea de personas capaces de realizar las tareas asignadas, que tiene en cuentas los diferentes puntos de vista de su grupo de trabajo y toma la mejor decisión para la empresa.

6. ¿Qué funciones básicas deben realizar lasempresas para el desarrollo de sus actividades y crecimiento de las mismas?: Las empresas en cabeza de la junta directiva debe buscar de la manera más eficiente aquellas ayudas tecnológicas que le sirva a la organización para que su desempeño sea micho mejor con referencia a la competencia, por otro lado debe tratar que su personal este siempre bien capacitado para poder desempeñar sus funciones deuna manera más eficaz lo cual busca optimizar recursos que pueden ser empleados en otras cosas como el mejoramiento de los equipos con lo que se cuenta

7. ¿De qué forma puede darse la organización y estructura de una empresa?: La organización de una empresa se puede lograr cuando ya tenemos estructurado la empresa lo cual lo logramos por medio de un organigrama que nos ayuda a dividir laempresa por secciones las cuales están dirigidas por jefes; que se encarga que en esa dependencia se cumplan las diferentes actividades que ayuda a la producción de los productos, además es el encargado de trasmitir a su superior los diferentes inconvenientes que tenga para poder buscar algunas soluciones mas rápidamente.

8. ¿Cómo define usted una estructura funcional, por productos,territorial y por clientes en el desarrollo de la empresa? 1.
FUNCIONAL: Una compañía que está organizada funcionalmente, separa el trabajo sobre la base de pasos, procesos o actividades que se llevan a cabo para obtener un determinado resultado final.
Las ventajas de este sistema de organización son:
• Claramente identifica y asigna responsabilidades respecto a las funciones...