calidad

ESTRATIFICACIÓN
Es un método que permite hallar el origen de un problema
estudiando por separado cada uno de los componentes de un
conjunto.
En la Estratificación se clasifican los datos talescomo:






Defectos
Causas
Fenómenos
Tipos de defectos (críticos, mayores, menores)

DIAGRAMA DE DISPERSIÓN
El diagrama de dispersión es una grafica del tipo X –Y cuyo
objetivo esanalizar la forma en que dos variables numéricas están
relacionadas. El diagrama de dispersión se obtiene coleccionando
los datos en pares de valores sobre dos variables (x,y).
Existen diferentetipos de correlación o dispersión :
 Correlación positiva
 Correlación positiva débil
 Correlación negativa
 Correlación negativa débil
 Correlación compleja
 Sin correlación

Correlaciónpositiva

Correlación positiva débil

Correlación negativa

Correlación negativa débil

Sin correlación

Correlación compleja

Ejemplo:
Una empresa se plantea cambiar la composición deuno de sus productos
utilizando un nuevo material. Antes de tomar una decisión, la empresa
decide realizar un ensayo para estudiar la posible relación entre la
utilización de dicho material y elnúmero de defectos. Para ello analiza lotes
con diferentes porcentajes del nuevo material y toma los siguientes datos:

Valores mínimos y máximos de cada columna
%Nuevo material min: 1 max:7
N°defectos min:18 max:49

A continuación se puede observar la grafica de dispersión del problema
Calculamos la recta de regresión

y = 15,25 + 5,5 x

Representamos en el gráfico la recta de regresión:Calculamos el coeficiente de correlación:

r = 0,918

MATRICES DE PRIORIZACIÓN.
Herramienta empleada para la toma de decisiones en base a la
priorización de actividades, temas,características de productos, etc.,
según criterios de
ponderación conocidos. Se utiliza una
combinación de las técnicas de diagrama de árbol y diagrama
matricial.
Pasos a seguir:
1.

2.
3.
4.
5.
6....