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Páginas: 3 (613 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2015
Introducción
Un manual de procedimientos es el documento que contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, o de dos òmás de ellas.
El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación. Suelen contener información y ejemplos de formularios,autorizaciones o documentos necesarios, máquinas o equipo de oficina a utilizar y cualquier otro dato que pueda auxiliar al correcto desarrollo de las actividades dentro de la empresa.
En el seencuentra registrada y transmitida sin distorsión la información básica referente al funcionamiento de todas las unidades administrativas, facilita las labores de auditoria, la evaluación y control internoy su vigilancia, la conciencia en los empleados y en sus jefes de que el trabajo se està realizando o no adecuadamente.
Manuales
Es un instrumento metodológico de la ciencia de laadministración y constituye el complemento junto al organigrama para describir de la empresa lo relativo a:
• Responsabilidades
• Tareas
• Atribuciones
• Deberes
• Funciones
• Procesos
•Descripción de cargo
• Objetivo de la organización
• Estructura
Partes del manual
Objetivos
1. Presentar una visión de conjunto de la entidad.
2. Precisar las funciones encomendadas a cadaunidad administrativa, para deslindar responsabilidades, evitar duplicaciones y detectar omisión.
3. Coadyuvar a la ejecución correcta de las labores encomendadas al personal y propiciar launiformidad en el trabajo.
4. Permitir el ahorro de tiempo y esfuerzos en la ejecución de trabajo, evitando la repetición de instrucciones y directrices.
5. Proporcionar información básica para laplaneación e implantación de medidas de modernización administrativa.
6. Facilitar el reclutamiento y selección del personal.
7. Servir el medio de integración y orientación al personal de nuevo...
Un manual de procedimientos es el documento que contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, o de dos òmás de ellas.
El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación. Suelen contener información y ejemplos de formularios,autorizaciones o documentos necesarios, máquinas o equipo de oficina a utilizar y cualquier otro dato que pueda auxiliar al correcto desarrollo de las actividades dentro de la empresa.
En el seencuentra registrada y transmitida sin distorsión la información básica referente al funcionamiento de todas las unidades administrativas, facilita las labores de auditoria, la evaluación y control internoy su vigilancia, la conciencia en los empleados y en sus jefes de que el trabajo se està realizando o no adecuadamente.
Manuales
Es un instrumento metodológico de la ciencia de laadministración y constituye el complemento junto al organigrama para describir de la empresa lo relativo a:
• Responsabilidades
• Tareas
• Atribuciones
• Deberes
• Funciones
• Procesos
•Descripción de cargo
• Objetivo de la organización
• Estructura
Partes del manual
Objetivos
1. Presentar una visión de conjunto de la entidad.
2. Precisar las funciones encomendadas a cadaunidad administrativa, para deslindar responsabilidades, evitar duplicaciones y detectar omisión.
3. Coadyuvar a la ejecución correcta de las labores encomendadas al personal y propiciar launiformidad en el trabajo.
4. Permitir el ahorro de tiempo y esfuerzos en la ejecución de trabajo, evitando la repetición de instrucciones y directrices.
5. Proporcionar información básica para laplaneación e implantación de medidas de modernización administrativa.
6. Facilitar el reclutamiento y selección del personal.
7. Servir el medio de integración y orientación al personal de nuevo...
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