Callele

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 11 (2536 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 12 de noviembre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

Nombre del alumno: Sebastián Segura Rodríguez (7266)
Armando Barajas Muñoz
Christian Roberto Ramirez Rodriguez
Carrera: Ingeniería Industrial Administrativa
Grupo: 631
Catedrático: Israel Guerrero García

1.NOMBRE DE LA EMPRESAProveedores de equipos formas y suministros S.A. DE C.V.
1. TÍTULO PRELIMINAR
“Manual de organización.”

2. JUSTIFICACIÓN
En la actualidad es necesario llevar una buena organización de una empresa para llevarla a su meta, para alcanzar el logro de dicha meta la empresa tendrá que verse obligada a envolverse en una buena organización de el seguimiento u objetivos quetiene cada departamento que conforman a esta, alguno de los métodos de solución para dicho problema es la creación de un ´´manual de organización´´, donde se pretende formar una ética a seguir, una meta, una visión, etc. Con la creación de un manual de organización será mas fácil llegar a la toma de desiciones buenas y una acción de respuesta rápida para los problemas que se ballan presentando.3. OBJETIVOS
3.1. OBJETIVO GENERAL
Lograr una mejor organización y crear una ética en la empresa, satisfaciendo las necesidades de los clientes y la ajilizacion de la empresa.

3.2. OBJETIVOS PARTICULARES
* Crear una armonía labora.
* Motivación a los empleados para que se mantengan agusto en su zona de trabajo.
* Llevar una buna administración de laempresa.
* Ser mas eficaces.

4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
¿Podremos crear alguna mejor organización de la empresa?

5. PLANTEAMIENTO DE LA HIPÓTESIS
Logrando la elaboración de un manual de organización, podremos tener mayor eficacia para los seguimientos de la empresa.

6. MARCO TEÓRICO
Robbins/ DeCenzo., Fundamentos deadministración . p .
¿Miguel Angel era un gerente?
Aunque solo pensamos en el como un solitario pintor, en relidad administraba un negocio de mediano tamaño. Muchos empleados le ayudaron a pintar la Capilla Sixtina, asi como a tallar tumbas de mármol de la Capilla de los Medici. Al seleccionar trabajadores, capacitarlos, asignarles tareas, y mantener registros laborales, Miguel Angel sedesempeñaba como un gerente.

7. METODOLOGIA
Se llevara acabo la creacio de un manual de organización para una mas amplia visión de la empresa.






8. ÍNDICECAPÍTULO 1. Historia de la empresa 4
1.1Historia de la empresa...............................................................4
CAPÍTULO 2. Planeación estratégica.......................................................5
2.1.Mision................................................................................52.2. Visión................................................................................5
2.3.Valores...............................................................................6
2.4.Politicas..............................................................................62.5Estrategias..........................................................................6

2.6Objetivo General.................................................................

2.7
Lograr una mejor organización y crear una ética en la empresa, satisfaciendo las necesidades de los clientes y la ajilizacion de la empresa.

3.2. OBJETIVOS PARTICULARES
* Crear una armonía labora.
* Motivación a...
tracking img