Calzado daniel...costos

PROYECTO SISTEMA DE COSTOS

ANDREA PAOLA CASTILLO MERCADO
MALVIS KATHERINE MERCADO MERCADO
FREDDY IVAN NUÑEZ GUEVARA
JOSE MIGUEL SANES QUIROZ
ELIANA VANESSA TAPIA PÉREZ

TATIANA MERCADO COVO
CONTADORA

UNIVERSIDAD DE SUCRE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
COSTOS
SINCELEJO-SUCRE
NOVIEMBRE
2010
INTRODUCCIÓN
El desenvolvimiento de lasempresas se encuentra ligado al modo de cómo esta implemente y desarrolle sus procesos, a través de los cuales puede sostenerse en el mercado competitivo, como es el caso de la buena implementación de un sistema de costos, el cual permite conocer los beneficios y perdidas de la empresas.
La microempresa calzado Daniel será el punto a través del cual se podrá verificar que tan eficiente puede llegara ser un estado de costos dentro de los procesos de fabricación de un producto, arrojando así los costos específicos de una producción.
El propósito de realizar el proyecto de investigación consiste en observar sí la microempresa calzado Daniel implementa un costo, y de ser así confirmar si la información es manejada de la mejor manera, de no serlo asesorar a la microempresa de acuerdo con losconocimientos adquiridos, resaltándoles la importancia de la implementación de un sistema de costos.

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Implementar un sistema de costos dentro de los procesos de fabricación de una de las líneas de zapatos de calzado Daniel
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
* Realizar una observación detallada de los procesos de producción de calzado Daniel.
* Determinar el costo de unode los productos fabricados por calzado Daniel.
* Establecer una comparación entre el sistema de costo implementado por la microempresa y el implementado por el grupo de investigación.

MARCO TEORICO
CONTABILIDAD DE COSTOS
La contabilidad de costos se relaciona con la información de costos para uso interno de la gerencia y ayuda de manera considerable a la gerencia en la formulación deobjetivos y programas de operación en la comparación del desempeño real con el esperado y en la presentación de informes.
Los mandos altos, la gerencia y el departamento administrativo se enfrentan constantemente con diferentes situaciones que afectan directamente el funcionamiento de la empresa, la información que obtengan acerca de los costos y los gastos en que incurre la organización pararealizar su actividad y que rige su comportamiento, son de vital importancia para la toma de decisiones de una manera rápida y eficaz, esto hace que en la actualidad la "La contabilidad de costos" tome gran relevancia frente a las necesidades de los usuarios de la información.

DEFINICIÓN:

El costo se define como el valor sacrificado para adquirir bienes o servicios mediante la reducción deactivos o al incurrir en pasivos en el momento en que se obtienen los beneficios.
CONTABILIDAD DE COSTOS:
La información requerida por la empresa se puede encontrar en el conjunto de operaciones diarias, expresada de una forma clara en la contabilidad de costos, de la cual se desprende la evaluación de la gestión administrativa y gerencial convirtiéndose en una herramienta fundamental para laconsolidación de las entidades.
Para suministrar información comprensible, útil y comparable, esta debe basarse en los ingresos y costos pasados necesarios para el costeo de productos, así como en los ingresos y los costos proyectados para la toma de decisiones.
Los datos que necesitan los usuarios se pueden encontrar en un "Pool" de información de costos y se pueden clasificar en diferentes categoríassegún:
* Los elementos de un producto.
* La relación con la producción.
* La relación con el volumen.
* La capacidad para asociarlos.
* El departamento donde se incurrieron.
* Las actividades realizadas.
* El periodo en que se van a cargar los costos al ingreso.
* La relación con la planeación, el control y la toma de decisiones.
A continuación se presentan los...