Cambio Gerencial

MANUAL GERENCIAL
PARA El dISEño y EJECUCIÓN
dE EvAlUACIoNES ESTRATégICAS
dE gobIERNo

Mayo 2012

CR
351
C8375man

Costa Rica. Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica. Área de
Evaluación y Seguimiento
Manual gerencial para el diseño y ejecución de evaluaciones estratégicas de gobierno
/ Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica -- San José, CR :MIDEPLAN,
2012.
1 Disco Compacto [CD-ROM ] ; 21.5cm
ISBN 978-9977-73-066-0
Documento en PDF (118 p.)
Disponible también en www.mideplan.go.cr
1. EVALUACION DE RESULTADOS. 2. RENDICION DE CUENTAS
3. ADMINISTRACION PUBLICA. 4. COSTA RICA. I. Título.

Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica
Área de Evaluación y Seguimiento
Elaboración:
Unidad de Acciones Estratégicas(UAE):
Eddy García Serrano
Ericka Valerio Mena
Julio Jiménez Ugalde
Karol Ugalde Ávila
Mario González Zúñiga
Marjorie Valerín Granados
Minor Madrigal Alfaro
Rosaura Herrera Víquez
Consultor externo: Klaus Peter Jacoby
Revisión General: Ana Victoria Naranjo Porras,
Área de Evaluación y Seguimiento (AES)
Coordinadora de la elaboración: Silvia Jiménez Ureña (UAE)
Diseño y diagramación:Unidad de Comunicación – MIDEPLAN
Revisión filológica: Grace Castillo Navarro
Esta publicación es financiada por: Programa Fortalecimiento de las Capacidades en Evaluación
en Centroamérica (FOCEVAL).

Mayo 2012

Manual Gerencial para el Diseño y Ejecución de Evaluaciones Estratégicas de Gobierno

PRESENTACIÓN
El Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica (MIDEPLAN) secomplace en presentar
el “Manual Gerencial para el Diseño y Ejecución de Evaluaciones Estratégicas de Gobierno “ en
cumplimiento de las facultades que le otorga la Ley 5525 de Planificación Nacional, según la cual
se debe “(…)evaluar de modo sistemático y permanente los resultados que se obtengan de la
ejecución de planes y política, lo mismo que de los programas respectivos”.
El documento apunta ala orientación de los Sectores e Instituciones Públicas en el proceso
de evaluación estratégica de las intervenciones gubernamentales, en concordancia con lo
establecido en el Plan Nacional de Desarrollo “María Teresa Obregón Zamora” 2011-2014 que en
materia de evaluación y seguimiento específicamente señala que: “Se realizará la evaluación de
las Políticas, Planes, Programas y ProyectosEstratégicos de gobierno, (…) con el fin de generar
información adicional, más profunda y oportuna, a quienes toman las decisiones relacionadas con
la implementación de los mismos.”
El Manual pretende ser una herramienta de utilidad para la gestión pública, que permita a las
instituciones identificar las etapas de un proceso de evaluación, los enfoques y los diseños
metodológicos aptos para suejecución, para el análisis de los datos y para la presentación de los
resultados, entre otros.
Lo anterior se complementa con la aspiración de incentivar las prácticas evaluativas en todo el
sector público costarricense, fortalecer las capacidades técnicas al definir los requerimientos
conceptuales relacionados con una evaluación estratégica y fortalecer el sistema democrático
al posicionar laevaluación como un mecanismo que permite mejorar la toma de decisiones, la
transparencia en el uso de los recursos públicos y la rendición de cuentas a la sociedad en general,
al aportar información oportuna y válida.
Es preciso resaltar la labor del grupo de trabajo que ha hecho posible dar este importante paso
a MIDEPLAN como actor central en los procesos de evaluación estratégica dentrodel sector
institucional y como coadyuvante del país en la creación de una cultura evaluativa. Quisiera
agradecer especialmente el apoyo de la Agencia de Cooperación Alemana para el Desarrollo
(GIZ), quienes por encargo del Ministerio Federal de Cooperación Económico y Desarrollo de
Alemania (BMZ) y mediante el Proyecto FOCEVAL (Fomento de las capacidades en evaluación en
Centroamérica) nos...