Cambio planeado

TABLA COMPARATIVA DE MODELOS DE CAMBIO PLANEADO
Características Lewin Planeación Faria Mello Investigacion acción

Describe fases de cambio
X X X XTiene una fase Inicial DESCONGELAMIENTO DIAGNOSTICO CONTACTO RECOPILACION DE DATOS

Tiene un estado Terminal RECONGELAMIENTO EVALUACION -- REDIAGNOSTICO

Seenfoca en un proceso
general X -- -- X

Tiene actividades especificas
Del Des. organizacional -- X X --

Describe un proceso de
Cambioplaneado
-- X X X

Utiliza las ciencias del comportamiento -- X -- --

Involucran el uso de grupos -- X -- X

Usa lainteracción entre
un consultor y una
organización -- X X X

Busca solución a futuros problemas -- -- X --

Son modelos cíclicosX X X X



Elaboración De modelo propio de cambio sustentado en los modelos de Kurt Lewin, modelo de cambio planeado de Faria Mello, de Planeación y el deInvestigación-acción.

Fases aplicadas:

1. Recopilación de datos (Investigación-acción)
2. Diagnostico y planeación (Lipitt, Watson y Westley)
3. Descongelamiento (Lewin)
4. Desarrollo deestrategias
5. Verificar resultados y corrección (Mello)

1.-Recopilación de datos (Investigación-acción)
Lo primero sería ver cual es el problema que mantiene estancada la empresa en un cierto nivelde crecimiento, basados en información proporcionada por los mismos ejecutivos.

2.-Diagnostico y planeación
De acuerdo a la información obtenida en el primer paso, se determina cual es elproblema y se haría la planeación de las estrategias a realizar posteriormente.

3.-Descongelamiento
Comenzar a preparar la empresa para los cambios que se piensan implantar dentro de la organización,...