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ADMINISTRACION


La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia logros previamente determinados.
Además se debe considerar que:
- Todos los administradores realizan las mismas actividades ya que planifican, organizan, dirigen y controlan. Estas actividades se conocen como lasfunciones administrativas.
- La administración es aplicable a toda organización social, y dentro de ellas en cualquier nivel organizacional.
- La finalidad de todos los administradores es la misma: Generar beneficios.
- La administración se ocupa de la productividad; Esto es lograr eficiencia y eficacia.
- La administración tiene como responsabilidad la de realizar acciones quepermitan que las personas hagan sus mejores aportes a los objetivos del grupo. Por lo tanto, la administración se aplica a organizaciones pequeñas y grandes, con o sin fines de lucro, productoras o de servicios


Se consideran como funciones de la Administracion :
- Planeación,
- Organización,
- Dirección,
- Control.


PLANIFICACION

"La planeaciónconsiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización". A. Reyes Ponce.

"Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas yprocedimientos definidos" Ernest Dale.

“Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados" George R. Terry.

"La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual sedefine un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas" J. A. Fernández Arenas.

"La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos" L. J. Kazmier.

"Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos, y cuenta con un método de retroalimentación deinformación para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias" Burt K. Scanlan.

"Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los alternativos cursos de acción, a partir de los cuales establece los objetivos" Joseph L. Massie.

   "Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro, generalmente el proceso de planeación consiste enconsiderar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cual de ellas es la mejor" Robert N. Anthony.


Elementos del concepto:

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* Objetivo. El aspecto fundamental al planear es determinar los
resultados.

* Cursos alternos de acción. Al planear es necesario determinar
diversos caminos, formas de acción yestrategias, para conseguir los
objetivos.
* Elección. La planeación implica la determinación, el análisis y la
selección de la decisión más adecuada.

* Futuro. La planeación trata de prever situaciones futuras y de
anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar
actividades futuras.


Con los elementos es posible definir ala planeación como:


La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.

Es posible resaltar la naturaleza esencial de la planeación al examinar sus cuatro aspectos principales:
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LA CONTRIBUCIÓN DE LA PLANEACIÓN A LOS...