CAMPO DE LA DINAMICA DE SISTEMAS-Dr. JUAN MARTIN GARCIA

Aplicaciones prácticas de la Dinámica de Sistemas
en un mundo complejo
Dr. Juan Martín García
Universidad de Puerto Rico, Diciembre 2006

INTRODUCCION
En primer lugar quiero dar las gracias a todos ustedes por su asistencia a
este congreso, y también a las personas del Centro de Recursos de las Ciencias y
las Ingenierías de la Universidad de Puerto Rico que lo han organizado por suamable invitación.
Intuyo que algunos de los asistentes al congreso son expertos en la
materia, mientras que otras personas van a descubrir durante estos días un campo
del conocimiento hasta ahora totalmente desconocido.
Aquellas personas que ya son expertos en Dinámica de Sistemas, espero
que compartan conmigo algunas reflexiones que voy a hacer a continuación
sobre las aplicaciones prácticasactuales y futuras de la Dinámica de Sistemas.
Y aquellas otras personas que desconocen esta herramienta, espero
consigan en este congreso un marco de referencia claro de qué es la Dinámica de
Sistemas y también de las aplicaciones prácticas que tiene actualmente esta
herramienta en su campo de actividad profesional.

QUE ES LA DINAMICA DE SISTEMAS
Me gustaría como introducción recordar ladefinición de Dinámica de
Sistemas, según la que es una herramienta para construir modelos de simulación
basada en el estudio de las relaciones causales que existen entre las partes del
sistema, para tomar decisiones en entornos complejos.
La Dinámica de Sistemas se basa en la utilización de dos tipos de
diagramas, los Diagramas Causales y los Diagramas de Forrester, que tienen su
origen en laTeoría General de Sistemas y son de hecho como las dos caras de la
misma moneda.

1

Es importante tener claro que el propósito de la Dinámica de Sistemas en
las empresas no es solo realizar predicciones del futuro de entornos que no
podemos modificar, como hacen los modelos de simulación meteorológica, sino
que nuestro propósito es ayudar a tomar decisiones para solucionar un problema.En esencia la Dinámica de Sistemas ha sido desde sus orígenes una
herramienta para tomar decisiones para la resolución de problemas, es pues una
“decision-making tool”.
Un Diagrama Causal es la representación gráfica de los elementos que
influyen en un problema y de las relaciones que existen entre ellos. Este
diagrama nos permite identificar los feedbacks que pueden dar estabilidad alsistema y también aquellos otros que pueden ser la palanca que nos permitirá
transformarlo de una forma eficiente y radical.
El Diagrama Causal es en general un paso previo a la construcción de un
Diagrama de Forrester, el cual sirve para simular el modelo en el PC, permite
comprobar la coherencia de nuestras hipótesis, analizar el comportamiento del
sistema, y por último simular diferentespolíticas, de forma que los resultados
que muestra el modelo ayudan a resolver mejor el problema que estamos
analizando.
Los Diagramas Causales también son de utilidad al final del proceso de
simulación ya que nos permiten explicar con mucha claridad nuestras
conclusiones a una persona que no conozca nada de esta herramienta.
El Diagrama Causal tiene pues una doble utilidad, al principio delestudio
nos sirve para organizar los elementos que influyen en el problema, y al final del
estudio nos sirve para explicar mejor las conclusiones y las recomendaciones a
nuestro cliente.

HISTORIA
Me gustaría empezar a hablar de las aplicaciones prácticas de la Dinámica
de Sistemas comentando que el año 2007 se celebrarán formalmente los 50 años
de su aparición.
Una visión histórica muyresumida de esta disciplina nos muestra que sus
aplicaciones se han ido extendiendo de forma exponencial a muchos ámbitos del
conocimiento.
La Dinámica de Sistemas nace en los años 60 con el libro “Industrial
Dynamics” de Forrester, continúa en los 70 con importantes libros como “Urban
Dynamics”, y se consolida definitivamente con el informe del Club de Roma
sobre los “Limites del Crecimiento”...