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Estrategias canon
Desde sus inicios (1933) canon una empresa centralizada tenía una ambición; convertirse en la mayor potencia en la producción de cámaras de primera calidad en Japón. Despuésde la guerra, canon empezó a desarrollar mercados para sus productos fuera de Japón, llegando a Estados unidos y Canadá. He ahí la importancia que canon le dio a lo más importante de suestrategia; la diversificación, para lo cual creó en 1962 un departamento de investigación y desarrollo, lo cual le favoreció mucho ya que pudo entrar al mundo de las calculadoraselectrónico , lo que además la conllevo al conocimiento de la microelectrónica y sus derivadas ( diodos , transistores). Desde 1959 canon se desplazo hacia el mercado de las copiadoras , entoncesligado por sus lineamientos de estrategias formo un selecto grupo de investigación para el desarrollo de nueva tecnología para este mercado lo que le dio un gran resultado para la época.INTRODUCIENDO LA NUEVA ESTRATEGIA CORPORATIVA (KYOSEI)
Después de la década de los 70 (época donde tuvo una gran pérdida de mercado) canon se dio cuenta que debía hacer un drástico cambio ensu estrategia corporativa , por lo cual decide descentralizarse, lo que permitió que sus filiales en el mundo pudiesen tomar decisiones autónomas. En 1988 canon introdujo una nuevafilosofía a su estrategia, “KYOSEI” la cual se basa en el trabajo por el bien común en el mundo y el medio ambiente , con esto canon pretende conseguir que la gente compre los productos por quellevan la marca canon , para conseguir eso canon canon fomenta la I&D de la corporación y sus filiales , además de contribuir y alienar la creatividad y el respeto por el medio ambiente yla cultural.
hoy en día canon chile con su filosofía KYOSEI , se ve envuelto en un sinfín de oportunidades que canon no está sabiendo aprovechar , el marcado chileno tiene mucho...