Cantabilidad Iii
Páginas: 4 (954 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2011
3 CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN
Proceso de arreglar la estructura de una organización y de coordinar sus métodos gerenciales y empleo de los recursos para alcanzar sus metas. Es un grupo relativamenteestable de personas en un sistema estructurado y en evolución cuyos esfuerzos coordinados tienen por objeto alcanzar metas en ambiente dinámico.
4. IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
1. Laorganización, por ser el elemento final del aspecto teórico, recoge, complementa y lleva hasta sus últimos detalles todo lo que la previsión y la planeación han señalado respecto a como debe ser una empresa.
2.Es de carácter continuo; jamás se pude decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes (expansión, contracción, nuevos productos, etc.).
3. Es un medioa través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social . 4. Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo deesfuerzo.
5. Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad.
6. Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar las funciones yresponsabilidades.
5. PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
Los principios modernos usados para la organización son:
Del objetivo.
Toda y cada una de las actividades establecidas en la organizacióndeben relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa, la existencia de un puesto sólo es justificable si sirve para alcanzar realmente los objetivos.
Especialización.
El trabajo de unapersona debe limitarse hasta donde sea posible, a la ejecución de una sola actividad; mientras más específico y menor campo de acción tenga un individuo, mayor será su eficiencia y destreza.Jerarquía.
Es necesario establecer centros de autoridad de los que emane la comunicación necesaria para lograr los planes, en los cuales la autoridad y la responsabilidad fluyan desde el más alto...
Proceso de arreglar la estructura de una organización y de coordinar sus métodos gerenciales y empleo de los recursos para alcanzar sus metas. Es un grupo relativamenteestable de personas en un sistema estructurado y en evolución cuyos esfuerzos coordinados tienen por objeto alcanzar metas en ambiente dinámico.
4. IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
1. Laorganización, por ser el elemento final del aspecto teórico, recoge, complementa y lleva hasta sus últimos detalles todo lo que la previsión y la planeación han señalado respecto a como debe ser una empresa.
2.Es de carácter continuo; jamás se pude decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes (expansión, contracción, nuevos productos, etc.).
3. Es un medioa través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social . 4. Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo deesfuerzo.
5. Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad.
6. Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar las funciones yresponsabilidades.
5. PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
Los principios modernos usados para la organización son:
Del objetivo.
Toda y cada una de las actividades establecidas en la organizacióndeben relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa, la existencia de un puesto sólo es justificable si sirve para alcanzar realmente los objetivos.
Especialización.
El trabajo de unapersona debe limitarse hasta donde sea posible, a la ejecución de una sola actividad; mientras más específico y menor campo de acción tenga un individuo, mayor será su eficiencia y destreza.Jerarquía.
Es necesario establecer centros de autoridad de los que emane la comunicación necesaria para lograr los planes, en los cuales la autoridad y la responsabilidad fluyan desde el más alto...
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