CANVAS DEL ALBA

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Business Model Canvas
8. Partners Clave

las posibles alianzas
serian con los siguientes
productos:
Bom yurt
quaker
leche alpina u
otra marca
competidora.

7.Actividades Clave

inversión en publicidad.
contar
con
más
presencia de personal
comercial en los puntos
de ventas.

Iteración #

2. Propuesta de Valor

4. Relación con los
Clientes
relación quese desea
establecer con el cliente
será
de
forma
personalizada,
para
lograr
fidelizar
los
clientes.la

incursionar en el
segmento con
las nuevas
referencias
nutritivas y
saludables que
seanasequible
al bolsillo de
todos los
consumidores

3. Canales de
comunicación y
distribución

6. Recursos Clave
los recursos que la empresa
utilizara para llevar a cabo la
propuesta de valor son lossiguientes:
recursos financieros
retomar la estrategia
de negociacion con la
marca BOM YURT

9. Estructura de
Costes

dd/mm/aaaa

la
mayor
parte
del
producto
es distribuido
vía
¿Cómo
te
terrestre,
yunay pequeña
conocerá
parte de forma aérea.

evaluará, y cómo
decidirá, comprar

del alba distribuye gran
y recibirá soporte
parte a nivel nacional, pero
tu cuatro
solo post-venta
cuenta consegmento
de
asesores
encargados
de
clientes?
visitar los
puntos.

Para llevar a cabo la propuesta de valor se
estima un presupuesto aproximado de: 80´000.
000 para ingresar en el segmento que se estaproponiendo.De igual forma se pretende bajar
costos del presupuestos por medio de las
alianzas

5. Ingresos

Alex Osterwalder http://www.businessmodelgeneration.com
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actualmente el medio de
contado no tiene ningun tipo
beneficio, se propone que se
aplique algun descuento por
clientes que pagan de
contado y asi se recauda de
formarapida mas ingresos.

1.

Segmento de
Clientes

Del alba desea
posicionarme en el
¿A quién
mercado
e pretende
servir tu con
modelo
incursionar
los
de negocios?
clientes
minoristas
(tiendas)