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Propuestas de valor de diferenciación ofrecidas a los clientes de MIKUNA es la “creatividad” y “alto valor nutricional” ya que la presentación de la lonchera es con diseñosde dibujos animados, preparado con insumos andinos, ello para animar al niño a alimentarse mejor con alimentos altamente nutritivos. Por lo tanto, para establecer el precio de nuestro productorealizamos una encuesta a los padres de familia de los dos respectivos colegios, en la cual una de las preguntas realizadas fue cual es el precio que estás dispuesto a pagar por las loncheras nutritivas,la gran mayoría de los padres de familia determinaron estar dispuesto a pagar entre la escala de 5 a 7 nuevos soles.

El precio de venta se determinó de 5 a 7 nuevos soles, debido a que es un precioadecuado para el bolsillo de los padres de familia que no dispone de tiempo para preparar su alimentación de sus hijos y quieren que sus engreídos tengan una buena alimentación. Además el sector decolegio al cual nos dirigimos es B, en la cual percibimos que los padres de familias si se encuentran en la disposición de pagar esta cantidad.

La diferencia entre 5 y 7 soles podría darse segúnlos insumos y dimensión con el que se prepare la lonchera. De esta manera 5 soles serian el costo de una lonchera clásica y 7 soles, el de una lonchera un poco más grande para la hora de almuerzo.
Elprecio ofrecido será fijo. Sin embargo se cree que podría darse descuentos por pagos adelantados de un mes o por ciclo.
Finalmente, el precio para el consumidor es un precio que se acopla a lasituación financiera de los padres de familia, puesto que se trata de un producto innovador y cuya competencia en el mercado es escaza, y además, a que se debe de tener en cuenta la necesidad de un margende utilidad razonable.

A continuación se proyecta el estado de Estados de Ganancias y Pérdidas, para poder proyectar nuestras ganancias según al precio determinado, esto se realizó con un...