canvas

Aida corres Ernult
A01203347
CANVAS

Un modelo de negocio da forma lógica y describe los pasos para que una organización obtenga ganancias a través de la creación, distribución y retención desus productos y/o servicios. Tu proyecto tiene que pasar por un proceso para conquistar a los clientes y establecer una estrecha relación estrecha con ellos ganándose así su confianza. Para que esapropuesta de valor llegue a los consumidores tiene que ser transportada a través de ciertos canales (medios masivos, tiendas, etc.) Existe igual en el proceso ciertas actividades y elementos clave que setienen que llevar a cabo estrictamente. De igual forma no habremos de olvidar las inversiones, los ingresos y la estructura de costos.
Osterwalder en el libro Generación de modelos de negocio nosdice que “la mejor manera de describir un modelo de negocio es dividirlo en nueve módulos básicos que reflejen la lógica que sigue una empresa para conseguir ingresos. Estos nueve módulos cubren lascuatro áreas principales de un negocio: clientes, oferta, infraestructuras y viabilidad económica”. A continuación se presenta un análisis concreto de esos nueve bloques para su mejor comprensión.Segmentos de clientes, debemos conocer quiénes son nuestros clientes, hacia donde va dirigido nuestros productos o servicios, hacia qué sector debemos enfocarnos; los clientes son el sustento de todaempresa, por eso es esencial establecer una relación de confianza y comunicación, saber qué necesitan, satisfacer esas necesidades específicas a cambio de flujos de ingresos para la empresa.
Propuesta devalor, tiene que ver con lo que ofrecemos a nuestros clientes; para que cada sector de consumidores esté satisfecho, debemos otorgarles productos y/o servicios de calidad, que valgan la pena invertiren ellos como clientes. Un modelo de negocios puede manejar una o más propuestas de valor por cada empresa existente.
Los canales de distribución son los que se encargan de proporcionar los...