Capítulo 2: Estrategia y planeación de la logística y de la cadena de suministros

RESUMEN CAPITULO 2. SEMANA 2

COMPONENTES DE UNA BUENA ESTRATEGÍA:
1.- Clientes
2.- Proveedores
3.- Competidores
4.- Compañía

Una estrategia logística cuenta con 3 objetivos:
1.-Reducción de costos
2.- Reducción de capital
3.- Mejora del servicio


La planeación logística trata de responder las preguntas qué, cuándo y como
Y tiene lugar en tres niveles; estratégica,táctica y operativa
PLANEACIÓN ESTRATEGICA: se considera de largo alcance, el horizonte de tiempo es mayor de un año.
PLANEACIÓN TÁCTICA; implica un horizonte de tiempo intermedio, por lo generalmenor de un año.
PLANEACIÓN OPERATIVA; es una toma de decisiones de corto alcance, con decisiones que con frecuencia se toman sobre la base de cada hora o diario.

PRINCIPALES ÁREAS DE PLANEACIÓN;1.- niveles de revicio al cliente
2.- Ubicación de instalaciones
3.- decisiones de inventario
4.- Decisiones de transporte



CUANDO PLANEAR (5 áreas clave)
1.- Demanda
2.- Servici alcliente
3.- características del producto
4.- Costos de logística
5.- Políticas de precios
COSTO TOTAL

CONEPTO DE COSTO TOTAL: Es el equilibrio de todos los costos que se encuentran enconflicto entre sí y que pueden afectar el resultado de una decisión logística particular.
DISTRIBUCIÓN DIFERENCIADA: No todos los productos deberían proporcionar el mismo nivel de servicio al cliente.Se pueden clasificar los productos en grupos de vlumen de ventas alto, medio y bajo. Al igual para la ubicación de inventario.
ESTRATEGÍA MIXTA: Es similar al de la distribución diferenciada, unaestrategia de distribución mixta tendrá menores costos que una estrategia pura o sencilla
POSTERGACIÓN:


POSTERGACIÓN DE FORMA:
1.- Etiquetado,
2.- empacado,
3.- ensamblado
4.-fabricación
5.- Tiempo





DISEÑO DE CANAL


CARACTERISITFAS DE PRODUCTOS


MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO DE LA ESTRATEGÍA;
1.- Flujo de Efectivo
2.- Ahorros
3.- Rendimiento sobre la inversión...