cap 3

Para analizar
1.- algunos sociólogos aseguran que la estructura organizacional es una invención social ¿qué cree usted que pretendan decir con esto? ¿Esta concepción implica que exista una manera correcta o incorrecta de organiza? ¿Qué prueba pondría usted para determinar si una estructura organizacional es correcta?
Creo que podría ser de cierto modo una invención ya que los precursores de laorganización tuvieron que evaluar algunos puntos que se podría mejorar en su entorno social para ponerlos en practica determinar si era la forma adecuada de llevarlo. Si debe de existir una manera correcta de organizar creo yo si no todas las empresas grandes aun estuvieran en competencia (gigante).Alguna prueba de organización sería una contingencia de producción, sin embargo con impedimento deequipo de computo

2.- si usted fuera presidente de una compañía organizada en líneas funcionales y un consultor le sugiriera optar por la organización territorial o por líneas de productos ¿qué consideraciones haría para determinar la conveniencia de seguir esta recomendación?
Que muestre un reporte a detalle de porque cambiar la organización, cual es la razón principal de dicho ajuste, si sepuede reestructurar o seria forzoso, que ventaja tendría con dicho cambio

3-¿a qué cree que se deba que muchas grandes compañías se hallen organizadas por líneas de productos (como general motors y Dupont) y que otras cuenten con departamentos territoriales (Cemex)? Por líneas Creo que por que son productos que abarcan todos los aspectos relacionados con su producción y comercialización cadadivisión o línea se encarga de su producto se sienten identificados con su producto.
4.- ¿Cuál es el motivo de que las más grandes cadenas de tiendas departamentales y supermercados organicen sus establecimientos con base en la modalidad territorial e internamente por productos?
Para que haya una competencia interna y tener cada departamento plenamente evaluado
5¿por qué las pequeñas empresas cuentanen su mayoría con departamentos organizados por funciones?
Porque es poco personal y se le asigna a una persona, puede haber hasta cierto punto buena comunicación
6. ¿a qué se debe que tantos organismos federales del gobierno de México se hallen fundamental mente organizados con base en el criterio territorial?
A que se gobierna bajo la forma de una republica todo englobado teniendo visiónhacia el mismo lado

7.- ¿cree usted que exista alguna razón para que la administración por objetivos pueda resultar en el empleo creciente de estructura organizacionales matriciales?
Creo que si ya que el equipo con empleados que llevan el trabajo aprovechan sus fortalezas y compensarlos con las debilidades de cada trabajo

8.- ¿en qué forma ilustra este capítulo un enfoque situacional de laadministración?
Facilitar el cumplimento de objetivos , asi tambien como ventajas y desventajas de cada uno de estos, tambien para el tipo de area que aplica cada metodo y tambien como llevarlo acabo de la mejor forma



Ejercicios actividades
1.-Dividase a la clase en dos grupos de dos a cuarto estudiantes y asigne a cada grupo un patron de departamentalizacion . los grupos deben discutir: a) lanaturaleza de la departamentalizacion asingnada, b) en que empresas se hace el uso de esa modalidad departamental, c)las ventajas de este tipo de departamentalizacion d) desventajas de este tipo.
Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia:
1º Listar todas las funciones de la empresa. 2º Clasificarlas. 3º Agruparlas según un orden jerárquico. 4º Asignar actividades a cada unade las áreas agrupadas. 5º Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligación entre las funciones y los puestos. 6º Establecer líneas de comunicación e interrelación entre los departamentos. 7º El tamaño, la existencia y el tipo de organización de un departamento deberán relacionarse con el tamaño y las necesidades específicas de la empresa y las funciones involucradas....