CAP compañia de acero del pacifico

Páginas: 13 (3075 palabras) Publicado: 26 de noviembre de 2013

Compañía de Acero del Pacifico.
“CAP, SIEMPRE CON CHILE”









RESUMEN EJECUTIVO





















Contenido



INTRODUCCIÓN

En el siguiente informe se presenta un estudio completo sobre la Compañía de Acero del Pacifico (CAP). Para obtener un análisis más profundo se observa desde distintos puntos, tanto del ámbito interno como externo.
Seseñala la descripción de la empresa indicando sus características principales de ventas, países en los cuales opera, su participación en el mercado, entre otros.
Se presentan las principales fuerzas del macro-entorno que impactan en el desarrollo de la empresa o industria en la cual opera.
Se describe la industria en la cual participa, mencionando sus principales competidores, sustitutos, clientes,etc.
Se desarrolla un análisis interno del negocio, a partir del modelo de Porter
Se identifica la estrategia competitiva y corporativa de la empresa.
Se reconoce la ventaja competitiva del negocio, a través de la Cadena de valor.



DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Y TIPO DE NEGOCIO.
¿Qué es una Empresa?

Una Empresa es un sistema conformado por personas que realizan diversas actividades y hacenuso de distintos tipos de recursos para la producción de bienes y/o la prestación de servicios con el que pretenden satisfacer alguna necesidad de la sociedad a cambio de obtener una utilidad o beneficio.
Compañía de Acero del Pacífico

CAP fue creada en 1946, inaugurada por el Presidente de la República Juan Antonio Ríos. Su tipo de negocio se basa en la extracción de recursos naturales, queluego son utilizados para producir un bien o servicio.
Cuenta con una extensa cadena de valor que comienza en la minería del hierro, la producción siderúrgica y termina con el procesamiento del acero, satisfaciendo las necesidades de múltiples sectores; la industria, construcción, minería y comercio. Dispone de diversas operaciones distribuidas en distintas regiones de Chile, además deArgentina y Perú, facilitando empleo a cerca de 10.000 personas.
Es el principal productor de mineral de hierro y pellets en la costa americana del Pacífico, mayor productor siderúrgico en Chile y el más importante procesador de acero del Cono Sur. Exporta sus materias primas principalmente a los mercados asiáticos, en tanto sus productos y soluciones de acero se encuentran presentes en Chile,Argentina, Brasil y Perú.
Dentro de sus principales accionistas se encuentran Invercap S.a,  Mitsubishi Corporation y Banco de Chile (x cuenta terceros) (Ver anexo 1.1)
Misión
“La misión que plantea CAP consiste en liderar los negocios en los cuales participa, creando valor sustentable tanto en la minería del hierro, la siderurgia y el procesamiento de acero; ofreciendo productos y solucionesinnovadoras a sus clientes. Busca la excelencia operacional y ambiental, privilegiando el desarrollo de las personas como factor determinante del éxito.”
Visión
“Busca ser un actor relevante a nivel regional, capaz de crecer para responder oportunamente a la evolución de los requerimientos de los mercados en los que se encuentran presentes. Continuar contribuyendo al desarrollo de las comunidades dondese ubican sus operaciones y al progreso de Chile.”
Directorio:


Esta empresa también cuenta con una organización administrativa, la cual se encontrará en el anexo 1.2





¿Qué es un negocio?

Un negocio consiste en una actividad, sistema, método o forma de generar valor tanto a aquella entidad o persona que es su dueño, lo implementa, o lo explota, como a aquellos a quienes dirigela oferta de bienes o servicios.
Esta empresa está compuesta por tres negocios:
1. CAP MINERÍA:
Es la propietaria y continuadora de la explotación de los yacimientos mineros que pertenecían a CAP S.A, fue fundada en 1981 constituida como sociedad independiente. Es una empresa que produce y exporta mineral de hierro a distintos mercados del mundo. Su objetivo es evaluar, desarrollar y...
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