CAPACITACION Y DESARROLLO DE PERSONAL

Páginas: 25 (6091 palabras) Publicado: 23 de abril de 2013
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS












Capacitación y desarrollo.

















Facilitador: Participantes:

Isaa Hernández.Caracas, Junio de 2007
Introducción.


En el siguiente trabajo vamos a ver la importancia que tiene la capacitación y el desarrollo de los recursos humanos en toda organización no importa su naturaleza y las fases en que se desarrolla un proceso de entrenamiento del recurso humano que se encuentra en las empresas, deforma que pueda constituirse en la mejor inversión para enfrentar los retos .La administración de recursos humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo mas satisfactorio a si mismo y a la colectividad en que se desenvuelve.


No se debe olvidar que las organizacionesdependen, para su funcionamiento y evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros por lo tanto, los procesos de entrenamiento permiten establecer, actualizar y reconocer requerimientos futuros, el suministro de empleados calificados y aseguran el desarrollo de los recursos humanos disponibles.El recurso humano es la piedra angular donde descansa los avances y progresos de una organización.Sin la gente, desde el obrero mas sencillo, hasta el profesional académicamente mas formado, seria imposible el progreso de la obra y tareas encomendadas, sin duda, gracias al esfuerzo individual y colectivo se lograran las metas y objetivos propuestos por dichaorganización


El desarrollo del capital humano incluye las actividades designadas a capacitar y motivar al trabajador para ampliar sus responsabilidades dentro de la organización.


Desarrollar las capacidades del trabajador, proporciona beneficios para el mismo y para la organización.Ayuda a los trabajadores, aumentando sus habilidades y cualidades y beneficia a la organizaciónincrementando las habilidades del personal de una manera costo-efectiva.La capacitación hará que el trabajador sea mas competente y habil.Ademas, al utilizar y desarrollar las habilidades del trabajador, la organización entera se vuelve mas fuerte, productiva y rentable


El trabajador por lo general necesita nuevos desafíos que lo estimulen y mantengan satisfecho con su trabajo.Es responsabilidad de lagerencia reconocer el potencial de los trabajadores y ofrecerles nuevas oportunidades


El desarrollo del personal es el resultado acumulado de las interacciones diarias entre las actividades de la gerencia y el trabajador.Es un proceso continuo que se realiza durante un largo periodo.Se requiere una perspectiva amplia de parte de la organización.El factor mas importante en desarrollar lacapacidad de personal es crear un entorno en el que se logre la cooperación, comunicación y un intercambio abierto de ideas.


Los gerentes tienen un gran número de oportunidades para mejorar el desempeño, motivación y habilidad del personal mediante técnicas de desarrollo dentro y fuera del trabajo.Dentro de estas técnicas se incluyen


*Dar capacitación básica y de apoyo regularmente, así comocapacitación especializada en respuesta a las necesidades comunicadas por el personal.

*Dar oportunidad para asistir a cursos o becas de estudio en otros programas de planificación familiar dentro y fuera del país ( esto puede requerir una propuesta para obtener financiamiento ).


Capacitación y desarrollo.



La Unidad Coordinadora del Empleo, Capacitación y Adiestramiento de la...
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