Capacitacionn

Páginas: 99 (24738 palabras) Publicado: 15 de octubre de 2012
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS
TOMO II

MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Abril de 2008

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Este manual fue escrito por los colectivos de autores del Centro de Capacitación de Salud Pública de la Provincia Ciudad de la Habana y el Centro Nacional de Perfeccionamiento Técnico y Profesional de la Salud “Dr. Fermín Valdés Domínguez” AUTORES: Lic Myrtha Obregón Martín MCs.Directora del Centro de Capacitación de Ciudad Habana Lic. Berta Alonso de la Torre MCs, Vicedirectora del Centro de Habana Lic Víctor Díaz Dou MCs, Metodólogo del Centro de Capacitación Ciudad Habana Lic. Fátima Iglesias Olivares, Secretaria Docente del Centro de Capacitación de Ciudad Habana Dra. Luisa Rosina Rodríguez Alonso MCs, Metodóloga del Centro de Capacitación Ciudad Habana Lic. DeniseFernández Febles Jefa del Departamento de Capacitación del Centro Nacional de Perfeccionamiento Técnico Profesional de la Salud “Dr Fermín Valdés Domínguez”. Lic Luisa Iñigo Rodríguez, Metodóloga Nacional del Departamento Capacitación del Centro Nacional de Perfeccionamiento Técnico de la Salud “Dr Fermín Valdés Domínguez”. Ing. Victoria Domínguez Cueto, Metodóloga Nacional del Departamento deCapacitación del Centro Nacional de Perfeccionamiento Técnico de la Salud “Dr Fermín Valdés Domínguez”. Lic: Alina A Piñero Martín. Metodóloga del Departamento de Capacitación del Centro Nacional de Perfeccionamiento Técnico y Profesional “Dr Fermín Valdés Domínguez”. Lic Julio Cesar Mevil Camporredondo Metodólogo del Departamento de Capacitación del Centro Nacional Domínguez”. de Perfeccionamiento Técnico yProfesional “Dr Fermín Valdés Capacitación Ciudad

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INDICE 1. Introducción 2. ¿Cómo proceder con la aplicación de la Resolución 29 del 10 de marzo 2006 del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social? 3. Formas organizativas del proceso capacitante 4. La evaluación del desempeño y las implicaciones para el capacitador 5. Metodología para diseños de programas para las actividades capacitantes.6. Acreditación de Programas y de Escuelas de Capacitación 7. Funciones y actividades 8. Cronograma de ingreso a la educación superior 9. Sistema de reuniones y despachos 10. Autocontrol como proceso del control 11. Aplicación de las guías de chequeo para evaluar los resultados de la capacitación y la atención y preparación de los recién graduados no formados en el SNS 12. Programa del CursoIntroductorio 13. Información que se emite sobre la formación y desarrollo del capital humano al cierre del año y la metodología para elaborarla. 14. Balance de Capacitación y Desarrollo de los Recursos Humanos 15. Relación de categorías ocupacionales de trabajadores del Sistema Nacional de Salud y otros .Año 2008 16. Base de datos y Consolidado Mensual 17. Registro de Evaluación. Indicaciones 18.Registro de Matrícula y Graduados. Indicaciones 19. Modelo de Certificado. Indicaciones 20. Bibliografía

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Introducción. La capacitación es el conjunto de acciones de preparación, continuas y planificadas, concebido como una inversión, que desarrollan las organizaciones dirigidas a mejorar las competencias y calificaciones delos trabajadores, para cumplir con calidad las funciones del cargo, asegurar su desempeño exitoso y alcanzar los máximos resultados productivos o de servicios. En Salud Pública, el capacitador es un funcionario que forma parte del equipo de trabajo del área de la vice dirección de economía y tiene la altísima responsabilidad de gestionar la capacitación de los trabajadores del sector. El mismojuega un papel protagónico en la atención y dedicación completa en la contribución al desarrollo humano para su buen desempeño y en la formación de valores. Estas funciones son permanentes diríamos que es la semilla que se siembra y que con un trabajo mantenido con todos los factores que intervienen en el proceso, esa semilla germina, da frutos, ese que nos hace después sentirnos orgullosos...
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