Capacitación Gerencial Como Elemento De Desarrollo De La Comunidad Pueblo Arriba

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA

DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA

UNEFA - NÚCLEO LARA

PROPUESTA DE CAPACITACIÓN GERENCIAL COMO ELEMENTO DE DESARROLLO DE LA COMUNIDAD PUEBLO ARRIBA PARROQUIA CABUDARE DEL MUNICIPIO PALAVECINO DEL ESTADO LARA (2011)

AUTORES:

NATHALY A. JIMÉNEZ T.C.I.:16.532.609

RUBÉN MENDOZA. C.I.:20.323.381

DIXON PÉREZ. C.I.:19.572.804

BARQUISIMETO, ABRIL 2011

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA

UNEFA - NÚCLEO LARA

PROPUESTA DE CAPACITACIÓN GERENCIAL COMO ELEMENTO DE DESARROLLO MUNICIPIO PALAVECINO DEL ESTADO LARA(2011)

AUTORES:

NATHALY A. JIMÉNEZ T. C.I.:16.532.609

RUBÉN MENDOZA.C.I:20.323.381

DIXON PEREZ.C.I.:19.572.804

PROFESOR: LIC. GABRIEL RAMÍREZ

CÁTEDRA: METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN I

SECCIÓN: 5M1-ES

SEMESTRE: V

ÍNDICE GENERAL

Contenido PáginaINTRODUCCIÓN………………………………………………………………………5

CAPITULO I

I.-EL PROBLEMA……………………………………………….…….……………….6

-Planteamiento del problema………………………………….…………….………..6

-Justificación…………………………………….…………….……….……………….7

-Objetivo de la investigación……………………………….…………………………8

-Objetivo General………………………………………….……………………………8

-Objetivos Específicos…………………………………….……………………………8

-Alcances…………………………………………………..…………………………….9

-Limitaciones…………………………………………………………………………… 9CAPITULO II

II.-MARCO TEÓRICO………………………………………………….……………….10

- Antecedentes…………………………………………………………..……………….10

-Bases Teóricas…………………………………………………………………..……..11

-Bases Legales……………………………………………………………...…………..16

- Definición de Términos……………………………………………………………….19

- Sistemas de Variables………………………………………………………….……22

- Operacionalidad de la variable……………………………………………………..23

CAPITULOIII

III. MARCO METODOLÓGICO……………………………………….………24

-Naturaleza de la Investigación…………………………………………………..…24

-Población……………………………………………..………………...…………….25

-Muestra……………………………………………………………………………….25

-Técnicas e Instrumento de Recolección de Datos……………..………………...26

-Validez……………………………………………………………..………………….27

-Confiabilidad……………………………………………………………..……………27

-Procesamientos deDatos……………………………………………......………….28

-Análisis Estadísticos de Datos…………………………………………..…………29

IV. CONCLUSIONES……………………………………………….…….….………29

V. ANEXOS………………………………………………………………..….………30

VI. BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………..……..32

INTRODUCCIÓN

La cotidianidad de la vida social conlleva una serie de eventos positivos o negativos para los cuales el ser humano debe estar preparado. Hayorganismos que se encargan de la atención ciudadana en los diferentes acontecimientos que puedan presentarse en una ciudad.

De allí que la comunidad de “Cabudare Centro Oeste Pueblo Arriba” se he venido organizando para solucionar las diferentes eventualidades en materia de la gerencia, desarrollo administrativo y financiero, es por ello que se origina la búsqueda de cualquier información queles provea de las herramientas necesarias para dicha adquisición de los conocimientos.

En la presente investigación se trata de analizar la gerencia como elemento de desarrollo del Consejo Comunal “Cristóbal Palavecino” con el fin de llevar a la práctica las medidas de participación, organización y ejecución de un plan informativo siguiendo las pautas teóricas y legales.

La investigación sedesarrolla en los siguientes capítulos:

Capítulo I, abarca el planteamiento del problema que se detecto en el consejo comunal, los objetivos a cumplir en la presente investigación, la justificación que encierra el trabajo, las limitaciones encontradas en el desarrollo de la investigación.

Capítulo II, se destacan los antecedentes, las bases teóricas...