Capitulo 1 Diagnostico de la situación Actual

Páginas: 31 (7501 palabras) Publicado: 14 de junio de 2014
I CAPITULO: DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL DE LA EMPRESA
1. Generalidades
Inicios de la Refinería de Managua
La refinería de Managua empezó a operar en 1961, bajo el nombre de Eastern Seaboard Standard Oil, mejor conocida como Esso perteneciendo el 100 por ciento de esta propiedad a Exxon Mobil.
Esso es la compañía que administra las importaciones de hidrocarburos para Centroaméricamediante Esso Marine Supply Company Limited (Emsco), también las operaciones en El Salvador mediante Servicios Santa Elena S.A., y en Nicaragua como se había mencionado a través de Esso Standard Oil S.A.
ESSO Nicaragua es una empresa privada internacional, con más de 50 años de operaciones en este país que se dedica a las operaciones de refinación, importación, almacenamiento, distribución ydespacho de combustibles y lubricantes.
Tras una larga temporada Esso se va del país, tras concretarse la venta de las operaciones de ExxonMobil en Centroamérica a Puma Energy. El 28 de Marzo del 2011 ExxonMobil firma el acuerdo con Puma Energy para la venta de acciones relativas a sus negocios en Belice, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Panamá. Y para el caso de Nicaragua operarán 37estaciones de servicios y la refinería en un 100% a Puma Energy.
Puma Energy International es una compañía petrolera activa de integración vertical que se dedica a actividades de midstream que incluyen el suministro, el almacenamiento y el transporte de productos derivados del petróleo, y la actividad de downstream, que incluyen tanto la distribución como la venta minorista y mayorista de una gamacompleta de productos refinados en África, América Latina, el Caribe, los Países Bálticos, Medio Oriente y Asia.
La compañía Puma Energy, que opera en más de 29 países y cuenta con más de 2,000 empleados en todo el mundo, tomó oficialmente las riendas de las operaciones de Exxon Mobil en Centroamérica en el mes de Marzo del 2012 y los planes que tiene esta compañía son de consolidarse y seguirllevando productos de alta calidad a los clientes con precios competitivos y de manera segura
La Refinería Managua (MANREF) que ahora pertenece a Puma Energy, es una planta altamente integrada del tipo de destilación primaria y tratamiento con hidrogeno, mejor conocido como proceso “Hydroskimming”. Está diseñada para procesar diferentes tipos de crudo, limitada por el grado de acidez y de lacomposición.
Hasta la fecha en MANREF se han procesado los siguientes tipos de crudo: Reconstuido Venezolano (RECON) , Isthmus, Tía Juana Ligth, BCF-24, Isthmus-Maya (90/10%), oriente Ecuatoriano, Soviet Export Blend (S.E.B), Recon Arabian Light y Kuwait Composite, Cusiana, Colombian Sout Blend, Rincon de los Sauces, Bolcon, Medanito, Mesa, Lagotreco, Olmeca y Santa Barbara.
Al comenzar MANREF susoperaciones, la planta fue denominada Unidad 1, esta planta era capaz de producir Fuel Oil, diesel, keroturbo, gasolina de dos grados (87 y 95 octanos) y LPG (butano y propano). Para el año 1968 se construyo otra planta RECON Venezolano, denominada Unidad 100 por lo la que la Unidad 1 quedo prácticamente sin uso. Con la Unidad 100 aumento la capacidad de de producción a 14,000 barriles al día, lacual es capaz de producir: Asfalto de penetración 85/100, 60/70, Fuel oil, Diesel, Keroturbo, Varsol 40, Gasolina Regular (87 octanos), Gasolina Premium (95 octanos) y LPG (Propano y Butano).
La unidad 100 está constituida por:
1. Sistema de precalentamiento de crudo.
2. Sistema de destilación atmosférica
3. Sistema nafta
4. Hidrofinador nafta
5. Hidrofinador diesel
6. Hidrofinadorkero/Varsol
7. Reformador de nafta
8. Sistema de productos livianos
9. Sistema de asfalto
10. Sistema de utilidades: aire, gas inerte, vapor, agua y eléctrico.
Adicionalmente a la unidad 100 existen facilidades para producir mezclas asfálticas, por lo que en 1972 se anexa una planta de asfalto, varsol y productos aromáticos (HHA). Y en 1994 empieza a operar el proyecto Fénix, la primera planta de...
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