CAPITULO 1 LO QUE IMPORTA AHORA LIBRO
1.1 Primero lo primero
En este primer punto nos habla de los valores en la organización, nos dice como desde hace muchos años los supuestos líderes siempre hanvisto por su beneficio propio, que explotaban a sus empleados, que anteponían el futuro de la empresa siempre y cuando el presente tuviera mejores utilidades y como se aprovechaban de la ignoranciade los clientes. Todo eso aún existe pero de hace una década para acá, esto ha ido cambiando, en lo que él llama, la revolución de los valores, nos explica como antes las empresas automotrices noseñalaban las emisiones de CO2, y ahora lo hacen, y mucha gente ahora invierte su dinero en fondos con orientación social, antes nadie le prestaba atención a los salarios de los ejecutivos, ahora es deinterés de mucha gente. Nos habló también de 5 valores que implica una administración sana en la actualidad: Lealtad, Amor al Prójimo, Sentido de Responsabilidad, Prudencia y Equidad. Finaliza este puntocon un consejo que daba a sus alumnos el cual a grandes rasgos les dice como deberían de ver a su empresa, sus jefes, empleados, clientes, de tal manera que su idea fortalecerá las semillas de labuena administración.
1.2 Aprender al fragor de las crisis
En esta sección nos habla un poco de la crisis del 2008, de cómo sucedió todo esto que ya venía siendo una bomba de tiempo, porque losbancos daban préstamos a cualquier persona que respirara, que es una resaca inevitable y que ya era previsible y los culpables fueron los de la reserva federal, los legisladores y los directores de losbancos. Nos habla de las causas del desastre, tales como el dinero fácil, que los bancos prestaban a cualquier persona, los seguros, hipotecas, etc. El apalancamiento era tan alto en las empresas que enalgún momento iba a cortar por ambos lados. Hace mucho hincapié en los prestamos subprime, que eran de alto riesgo en el cual existían muchos riesgos de que las personas a determinado momento...
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