libro caotica capitulo 1

CAOTICA
ADMINISTRACION Y MARKETING EN TIEMPOS DE CAOS

En seis capítulos el libro de caótica quieren transmitir su principal objetivos que es el de brindar
una guía para que los líderesempresariales que quieran ser exitosos puedan crear y mantener
empresas que duren y prosperen a pesar de la turbulencia y el caos que puedan encontrar. Si
entendemos como caos como algo que esimpredecible entonces significa que los lideres deberán
crear estrategias capaces de llevar a sus compañías a superar cualquier crisis mediante estrategias
que incrementen sus oportunidades o mejor aunlogrando ventajas competitivas que logren
conservar e incluso llevar a una mejor posición a la empresa en tiempos de “turbulencia”.
“Caótica puede darles a los líderes empresariales el sistema y lasherramientas que necesitan para
surcar exitosamente las inciertas aguas que seguirán confrontando todas sus empresas en esta
nueva era, la era de la turbulencia”
En el texto los autores nosexponen como lo que antes era estable y predecible en el pasado hoy
simplemente desaparece, actualmente las crisis ya no se puede pronosticar como antes que
después de cierto tiempo de estabilidad(aproximadamente 7 años) podría esperarse una
recesión, lo único que poseemos para crear frente a la incertidumbre es la rápida y correcta
respuesta de los lideres, que mediante sistemas de alarmapuedan monitorear estas situaciones
antes de que provoquen caos en las empresas, ahora la “turbulencia” es la nueva normalidad y
tiene dos grandes efectos el primero es el de la vulnerabilidad y elsegundo es el de la oportunidad
que por supuesto no debemos dejar pasar.

Identificar fuentes de turbulencia y caos (capitulo uno)

Se exponen claramente los factores que originan laturbulencia, la cual exige a los líderes que
innoven en su manera de pensar y adopten nuevos comportamientos estratégicos para poder
minimizar la vulnerabilidad y beneficiarse de las oportunidades que...