Capitulo 12 Liderazgo
Páginas: 4 (988 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2015
Capitulo 12.
Liderazgo.
Se define a liderazgo como la aptitud para influir en el logro de un objetivo, misión o establecimiento de metas. La fuente de esta influencia puede ser formal como lajerarquía directiva. Los líderes surgen desde el interior de un grupo o bien para la designación formal para dirigirlo. Las organizaciones necesitan liderazgos fuertes y administración sólida para unaeficacia optima. En el mundo se necesitan líderes que se encarguen del status quo para crear visiones del futuro. En nuestra organización de seven Group la designación de lideres se basan en laexperiencia de la persona y en ese perfil particular que se auto designa como futuro líder.
Las características esenciales de los líderes son, carismáticas, valientes, entusiasta. La búsqueda de personalidad,atributos físicos e intelectuales.
La extraversión como rasgo más importante sobre los líderes eficaces, ya que las personas sociales y dominantes tienen mucha seguridad y liderazgo. Los líderesnecesitan asegurarse de no ser demasiados asertivos. La responsabilidad y apertura a la experiencia también son fundamentales para una relación intensa y de liderazgo.
Los líderes extrovertidos aquellosque les gusta estar con la gente, que actúan con seguridad son consistentes y seguros.
La inteligencia emocional es otro rasgo fundamental, dentro de ella se encuentra la empatia que es sentir loque necesitan los demás, escuchan lo que dicen sus seguidores.
Las características distinguen al líder, es por eso que nos basamos en 2 teorías para distinguir a los líderes eficaces y los ineficaces.Es por eso que se distinguen a la teoría de las características y a la teoría conductista, en el cual la primera las personas nacen líderes y no se hacen, y la conductista arroja que se puedecapacitar para encontrar al mejor liderazgo y que sean líderes eficaces.
La estructura de iniciación se refiere al grado de que un líder se estructura y su rol y el de los empleados para alcanzar sus...
Liderazgo.
Se define a liderazgo como la aptitud para influir en el logro de un objetivo, misión o establecimiento de metas. La fuente de esta influencia puede ser formal como lajerarquía directiva. Los líderes surgen desde el interior de un grupo o bien para la designación formal para dirigirlo. Las organizaciones necesitan liderazgos fuertes y administración sólida para unaeficacia optima. En el mundo se necesitan líderes que se encarguen del status quo para crear visiones del futuro. En nuestra organización de seven Group la designación de lideres se basan en laexperiencia de la persona y en ese perfil particular que se auto designa como futuro líder.
Las características esenciales de los líderes son, carismáticas, valientes, entusiasta. La búsqueda de personalidad,atributos físicos e intelectuales.
La extraversión como rasgo más importante sobre los líderes eficaces, ya que las personas sociales y dominantes tienen mucha seguridad y liderazgo. Los líderesnecesitan asegurarse de no ser demasiados asertivos. La responsabilidad y apertura a la experiencia también son fundamentales para una relación intensa y de liderazgo.
Los líderes extrovertidos aquellosque les gusta estar con la gente, que actúan con seguridad son consistentes y seguros.
La inteligencia emocional es otro rasgo fundamental, dentro de ella se encuentra la empatia que es sentir loque necesitan los demás, escuchan lo que dicen sus seguidores.
Las características distinguen al líder, es por eso que nos basamos en 2 teorías para distinguir a los líderes eficaces y los ineficaces.Es por eso que se distinguen a la teoría de las características y a la teoría conductista, en el cual la primera las personas nacen líderes y no se hacen, y la conductista arroja que se puedecapacitar para encontrar al mejor liderazgo y que sean líderes eficaces.
La estructura de iniciación se refiere al grado de que un líder se estructura y su rol y el de los empleados para alcanzar sus...
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