Capitulo 15

1. ¿Cuál considera que es la esencia del liderazgo?
El liderazgo es un aspecto importante de la administración y que es la capacidad de dirigir con eficacia
Distinguir el liderazgo de lacapacidad de dirigir tiene importantes ventajas analíticas ya que permite diferenciarlo para su estudio sin la molestia de calificaciones relativas a la cuestión más general de dirigir.

2.¿Cómo se relacionan la teoría y los estilos de liderazgo con la motivación?
Se ha criticado ya que estudia los rasgos específicos con la capacidad de liderazgo, el estudio de los rasgos de loslíderes no ha sido un enfoque muy fructífero para explicar el liderazgo; debido a que no todos los líderes poseen todos los rasgos, mientas que muchas que no son líderes pueden poseer la mayoría de ellos otodos. Así mismo, el enfoque de rasgos no ofrece ninguna indicación sobre la cantidad que una persona debe poseer de cada rasgo.

3. ¿Por qué el enfoque en las características como medio paraexplicar el liderazgo ha sido tan cuestionado?
Atribuimos la enorme difusión ya que relaciona dos factores importantes en el ambiente laboral que son:
la preocupación por las personas y la preocupaciónpor la producción.
Ya que con base en estas se identifican las dos dimensiones y se determinan cuatro estilos extremos y uno intermedio de liderazgo, esto quiere decir que muestra resultadosconsiguientes a la dedicación en las personas tanto como ala producción. Con esto se convierte en un recurso útil para la identificación y clasificación de los estilos administrativos



4. ¿Entiendepor qué la cuadrícula gerencial ha sido tan popular como dispositivo de
capacitación?
Porque es un método que contribuye sobre investigación anterior que mostraron la importancia de lapreocupación de un gerente o el desempeño de cada gerente por la preocupación y por las personas, Blake Mouton desarrollaron un ingenioso dispositivo para dramatizar esta preocupación.

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