capitulo 2 - espiritu empresarial y desarrollo economico

1. Identifique en su país, una región que muchos años atrás fue prospera y hoy no lo es. Analice las explicaciones que se dan para ello. Evalué si las características de elasticidad, creatividad e innovación, iniciativa y diversidad, se dieron o no y cual pudo ser su efecto en los resultados.
La región del cultivo de café hace años era la más prospera en el país lastimosamente por no tener lacapacidad de tener una elasticidad necesaria conforme a los cambios que se han dado en el suelo las proliferaciones y el gran cambio en las exportaciones se ha visto en una gran disminución e incluso la mayoría de los propietarios han renunciado a este tipo de trabajo dejando las tierras sin trabajar, no han podido diversificar los cambios y con ello innovar para que el producto llegue de unamejor manera y a ellos les genere mayores ganancias.
2. Realice el mismo análisis de la pregunta 1 pero para una región que hace algunos años no era prospera y hoy si lo es.
La región de la calla de azúcar hoy en día ha crecido de una forma acelerada debido a que los productores o dueños de tierras han logrado observar la gran utilidad que esto les genera con poco dinero y que no necesita de muchocuido; personas que vienen innovando el mercado salvadoreño y creciendo más allá de nuestras fronteras con las exportaciones que están creciendo y una gran iniciativa propia para afrontar las dificultades que se les han presentado transformando primeramente su forma de pensar y luego identificando sus debilidades y amenazas y trabajando para erradicarlas con sus fortalezas y oportunidades que elmercado les brinda.
3. Realice el mismo análisis de la pregunta 1, pero para una empresa que fue líder en su región o país y hoy no ocupa esa posición.
Gasolineras Esso siendo la gasolinera de mayor prestigio para los salvadoreños teniendo todo el mercado en sus manos con una competencia que no era la más competitiva pero por problemas en la administración y en que no pudo ser flexible a loscambios que se le presentaron le toca vender todas sus sucursales a Puma apoderándose esta del mercado salvadoreño hoy en día compitiendo con Alba petróleo que es una empresa muy competitiva y ni aun así la ha logrado sacar del mercado al optar la gasolinera Esso por poner precios más bajos fines de semana gasolina como lo dice la publicidad al costo aunque no sea así innovando en la publicidad yllamando más gente que le dejen mayores utilidades y haciéndolos sobrevivir al desgaste acecho de las otras gasolineras
4. Realice el mismo análisis de la pregunta 1, pero para una empresa que hace algunos años no era importante en el mercado específico y hoy es el líder de ese mercado.
Almacenes SIMAN siendo un líder a nivel nacional teniendo una gran variedad de elasticidad debido a todos loscambios que se dan en el mercado que ellos manejan con una gran creatividad e innovación al momento de identificar los productos que las personas más necesitan teniendo una diversidad de productos ya sea para el cuido personal hasta todo tipo de electrodomésticos, ellos han tenido un desarrollo continuo y muy dinámico con una mejora continua haciendo que las personas que laboran con ellos se sientasidentificados con su empresa teniendo el talento de transformar la mente humana haciéndole creer que tenemos una necesidad de comprar productos que muchas veces no los ocupamos y ellos creciendo cada vez más de una forma desmedida e incluso comprando la patente de “Sara” tienda de ropa Española para una mayor expansión a nivel centroamericano.
5. Elabore un ensayo en el cual analice la validez,las limitaciones o la invalidez del enunciado de Bygrave: espíritu empresarial + innovación =prosperidad
Cada vez que pongamos en práctica este enunciado tan importante llegaremos al éxito como persona y como empresario ejemplo: distribuidora de medicina “San José” personas que comenzaron de la nada vendiendo medicina en canasto siempre con la visión a futuro innovando el mercado de a poquito...