Capitulo 3 & 4 sistemas de informacion gerencial
Páginas: 4 (862 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2014
Capítulo 3. Sistemas de información, organizaciones y estrategia.
Los sistemas de información ayudan a competir entre las organizaciones y es así como la tecnología se convierte en la ventajacompetitiva para muchas empresas.
Pero, ¿qué es una ventaja competitiva y como se pone en práctica? Por ejemplo AT&T y Verizon son un caso simple de entender como se pone en práctica una ventajacompetitiva, Kenneth Laudon. (2012). Sistemas de informacion gerencial. Mexico: Pearson ejemplifica: “La estrategia de AT&T se enfocó en mantener los costos bajos y capitalizar al mismo tiempo lasinnovaciones de otros distribuidores de tecnología. La de Verizon implicó costos altos iniciales para crear una infraestructura de red de alta capacidad, y también se enfocó en proveer un alto nivel deconfiabilidad en la red y de servicio al cliente.” Pag. 80
La relación entre los sistemas de información y las organizaciones se basa en para dar solución a los intereses de las compañías, y a su vezestas deben estar abiertas siempre a nuevas tecnologías, pero tienen que ver las Organizaciones con S.I.
Una organización es una estructura social formal y estable, que toma los recursos del entornoy los procesa para producir salidas. Esta definición técnica se enfoca en tres elementos de una organización. El capital y la mano de obra son los factores primarios de producción proporcionados porel entorno. La organización con entradas y salidas tiene tecnología en el proceso de producción por lo cual cada vez que se realiza un cambio en este por mínimo que sea se tienen que realizar otrospara poder lograr ese objetivo y esto a veces produce atrasos no contemplados desde el inicio y todos estos cambios se realizan con el fin de maximizar la salida mediante el uso de Entradas limitadas(costos de producción bajos).
Características de las organizaciones
1. Rutinas y procesos de los negocios; son conocidos en las compañías como procedimientos estándar los cuales fueron...
Los sistemas de información ayudan a competir entre las organizaciones y es así como la tecnología se convierte en la ventajacompetitiva para muchas empresas.
Pero, ¿qué es una ventaja competitiva y como se pone en práctica? Por ejemplo AT&T y Verizon son un caso simple de entender como se pone en práctica una ventajacompetitiva, Kenneth Laudon. (2012). Sistemas de informacion gerencial. Mexico: Pearson ejemplifica: “La estrategia de AT&T se enfocó en mantener los costos bajos y capitalizar al mismo tiempo lasinnovaciones de otros distribuidores de tecnología. La de Verizon implicó costos altos iniciales para crear una infraestructura de red de alta capacidad, y también se enfocó en proveer un alto nivel deconfiabilidad en la red y de servicio al cliente.” Pag. 80
La relación entre los sistemas de información y las organizaciones se basa en para dar solución a los intereses de las compañías, y a su vezestas deben estar abiertas siempre a nuevas tecnologías, pero tienen que ver las Organizaciones con S.I.
Una organización es una estructura social formal y estable, que toma los recursos del entornoy los procesa para producir salidas. Esta definición técnica se enfoca en tres elementos de una organización. El capital y la mano de obra son los factores primarios de producción proporcionados porel entorno. La organización con entradas y salidas tiene tecnología en el proceso de producción por lo cual cada vez que se realiza un cambio en este por mínimo que sea se tienen que realizar otrospara poder lograr ese objetivo y esto a veces produce atrasos no contemplados desde el inicio y todos estos cambios se realizan con el fin de maximizar la salida mediante el uso de Entradas limitadas(costos de producción bajos).
Características de las organizaciones
1. Rutinas y procesos de los negocios; son conocidos en las compañías como procedimientos estándar los cuales fueron...
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