capitulo 4 administracion: una perspectiva global harold koontz



Nombre Alumno:
Datos del documento: Capitulo n°1 “Administración: ciencia, teoría y práctica” Administración: una perspectiva global/ Harold Koontz


Se puede definir laadministración, como un elemento presente en toda organización cuya práctica es esencial para garantizar la coordinación de los esfuerzos individuales para crear un superávit.
Consta de cinco funcionesgerenciales: planear, organizar, integrar personal, dirigir, y controlar. Tomando en cuenta los factores del ambiente externo de la organización: factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos yéticos. Y el modo en el que cada uno de estos afecta a la propia organización.

Según Robert L. Kantz existen tres tipos de de habilidades para los administradores, la cuales son: habilidades deconceptualización y diseño, habilidades humanas, y habilidades técnicas, las cuales varían su relevancia y tiempo dedicado de acuerdo al nivel organizacional (administradores de alto nivel, nivel medio yprimera línea)

La meta de los gerentes. A menudo se cree que consiste solo en generar utilidades, pero la verdad es que estos deben establecer un ambiente donde incremente el valor de las accionesordinarias a largo plazo, lograr mayor medida posible de una meta, con la menor cantidad posible de recursos disponibles, sin generar insatisfacción personal en quienes ejecutan estas acciones.
Laadministración, ¿una ciencia o un arte?
La administración, es la simbiosis entre: el arte que implica el saber cómo hacer algo, con la ciencia que representa el uso organizado de ese conocimiento en supráctica. Siendo ambos complementarios entre sí, y la evolución de de cada uno de estos se logra solo mediante el conocimiento acumulado subyacente en su práctica.

Compañías excelentes y másreconocidas:
Son identificadas por Thomas Peters y Robert Waterman con ocho características: son orientadas a la acción, aprenden de las necesidades de sus clientes, promueven la autonomía gerencial y...