Administración - Una perspectiva Global Capítulo 1
Páginas: 3 (589 palabras)
Publicado: 16 de febrero de 2015
ADMINISTRACIÓN: UNA PERSPECTIVA GLOBAL
KOONTZ HAROLD
LARROTA BELTRAN CRISTIAN
MARTINEZ GARCIA GLORIA
MORENO RAMIREZ CATALINA
QUITIAN FELICIANO IVAN
RODRIGUEZ HERRERA ESTEBANUNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTA D.C
2015
Capítulo 1 - Administración: Ciencia, teoría ypráctica
La administración es un proceso que se aplica a cualquier tipo de organización, en el que los individuos que trabajan en grupo cumplen metas específicas de manera eficaz. Asimismo, se ocupade la productividad que supone la efectividad (alcanzar objetivos) y eficiencia (utilizar menor cantidad de recursos) para alcanzar la eficacia.
La administración es un elemento esencial en unaorganización, la cual está a cargo del presidente y gerentes, quienes son responsables de actuar de forma que permitan al grupo de su organización contribuir con el logro de objetivos. Sin embargo, losgerentes no pueden realizar bien sus tareas a menos que comprendan y respondan a los elementos externos tales como factores económicos, tecnológicos, sociales, ecológicos, políticos y éticos, esdecir, que deben manejar un sistema abierto que opera dentro e interactúa con el ambiente.
Los gerentes, en todos los niveles organizacionales, se encargan de desempeñar las funciones de laadministración o funciones gerenciales con una meta específica enfocada en crear valor agregado en su organización y elevar la productividad. Estas funciones gerenciales en torno a las cuales está organizado elconocimiento administrativo son:
1. Planear
2. Organizar
3. Integrar personal
4. Dirigir
5. Controlar
No obstante, es necesario aclarar que cada función tiene mayor o menor importancia segúnel nivel organizacional o jerárquico en el que se encuentre. Por ejemplo, la administración de alto nivel dedica mayor tiempo en planear y organizar, mientras que la supervisión de primera línea...
KOONTZ HAROLD
LARROTA BELTRAN CRISTIAN
MARTINEZ GARCIA GLORIA
MORENO RAMIREZ CATALINA
QUITIAN FELICIANO IVAN
RODRIGUEZ HERRERA ESTEBANUNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTA D.C
2015
Capítulo 1 - Administración: Ciencia, teoría ypráctica
La administración es un proceso que se aplica a cualquier tipo de organización, en el que los individuos que trabajan en grupo cumplen metas específicas de manera eficaz. Asimismo, se ocupade la productividad que supone la efectividad (alcanzar objetivos) y eficiencia (utilizar menor cantidad de recursos) para alcanzar la eficacia.
La administración es un elemento esencial en unaorganización, la cual está a cargo del presidente y gerentes, quienes son responsables de actuar de forma que permitan al grupo de su organización contribuir con el logro de objetivos. Sin embargo, losgerentes no pueden realizar bien sus tareas a menos que comprendan y respondan a los elementos externos tales como factores económicos, tecnológicos, sociales, ecológicos, políticos y éticos, esdecir, que deben manejar un sistema abierto que opera dentro e interactúa con el ambiente.
Los gerentes, en todos los niveles organizacionales, se encargan de desempeñar las funciones de laadministración o funciones gerenciales con una meta específica enfocada en crear valor agregado en su organización y elevar la productividad. Estas funciones gerenciales en torno a las cuales está organizado elconocimiento administrativo son:
1. Planear
2. Organizar
3. Integrar personal
4. Dirigir
5. Controlar
No obstante, es necesario aclarar que cada función tiene mayor o menor importancia segúnel nivel organizacional o jerárquico en el que se encuentre. Por ejemplo, la administración de alto nivel dedica mayor tiempo en planear y organizar, mientras que la supervisión de primera línea...
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