capitulo 4 negocios internacionales

Páginas: 4 (954 palabras) Publicado: 10 de julio de 2014
CASO NUECES DE LA INDA CAPITULO 5

1.- ¿Que teorías comerciales ayudan a explicar donde se han producidohistóricamente los productos de anacardo?
LA TEORÍA DE LA VENTAJA ABSOLUTA, Sugiere quelos países defieren en
 su capacidad para producir bienes de manera eficiente, La teoría establece que un país debe especializarse en la producción de mercancía en aquellas áreas en las que posee unaventaja absoluta, e importar bienes que pertenezcan a aquellas áreas en las que otros países posean la ventaja absoluta a través de la especialización los países podían aumentar su eficiencia debido atres razones :
- a.-La mano de obra adquiría mayor destreza mediante la repetición delas tareas; por lo tanto los trabajadores hindúes eran expertos en la tecnología del procesamiento de las nueces.- b.-Los trabajadores no perdían tiempo cambiando de la manufactura de un tipo de producto.

VENTAJA NATURAL: “Un país puede tener una ventaja natural para elaborar un producto debido a suscondiciones climáticas, su acceso a ciertos recursos naturales o a la disponibilidad de determinadas fuerzas laborales”. En este caso la India poseía la particularidad de que el anacardo sólo sepodía sembrar en forma silvestre.

VENTAJA ADQUIRIDA: “Los países que producen bienes y servicios manufacturados de manera competitiva tienen una ventaja adquirida,
 
Generalmente en una tecnología deproducto o de proceso”. Es así pues que eran los hindúes expertos en la tecnología del proceso, dicho procesamiento requería de una destreza manual. TEORIA DEL TAMAÑO DEL PAIS: Por cuanto esta teoría dice:“los países con grandes superficies tienen climas diversos y variedad de recursos naturales que los vuelven mas autosuficientes que los países más pequeños”. Este enunciado se aprecia en el caso queestamos analizando cuando; la demanda inicial ocurrió primero en la India, lo que significaba que ningún otro país tenía que incurrir en costos de transportes adicionales para alcanzar el mercado...
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