Capitulo 8
El papel de la Información administrativa en la
toma de decisiones a corto Plazo
Cap. 8
Catedratico Mario Hernandez
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Objetivos
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Analizar las metodologias parala toma dedecisiones
Explicar analisis Marginal
Anaizar decisione operativas
Importancia de los costos
Fijacion de precios
Analizar descuentos
Catedratico Mario Hernandez
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Metodologias usadaspara la toma de
decisiones
• A- Relevancia de la informacion para ante la
globalizacion
• B-Naturaleza de la informacion ( tradicional? Oportuna?)
• C- Tipos de datos en la decisiones (costeo,calisificacion,
relevantes, )
• D- Analisis Marginal( analizando costos e ingresos que
seran alterados)
Catedratico Mario Hernandez
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……………..Continuacion
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E- Modelo a corto plazo.
-Reconocer problema
- Identificar alternativas
- identificar costos y beneficios
-considerar factores cualitativos
-seleccionar alternativa viable
Monitorear alternativa, o revisar el proceso
F- Costo deoportunidad. Lo que se deja de ganar por
tomar un determinado plan de accion
Catedratico Mario Hernandez
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……continuacion
• G- Principales decisiones a corto plazo
• Seguir fabricando o contratar(outsourcing)
• Eliminar una linea, departamento o seguir operando
• Cerrar la empresa o seguir operando
• Aceptar o rechazar pedidos especiales
• Eliminar una linea , producto o seguir con el
• Agregaruna nueva linea , producto
• Dicidir combinacion de lineas
• Cerrar sucursal o seguir operando
• Trabajar un solo turno o varios
• Disminuir o aumentar la publicidad
• Operar en uno o variosmercados
• Agregar operaciones a una linea o venderla
• Modificar el plazo de credito a clientes
• Ofrecer o no descuentos
• Aprovechar o no descuentos
Catedratico Mario Hernandez
• Cambiar o no los nivelesde inventario
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……. continuacion
• H- Fijacion de precios. Existen varios metodos
estudiados que el administrador puede utilizar.
• - Metodo basado en costo total
• - Metodo basado en costeo...
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