CAPITULO I EL PROBLEMA 1




INTRODUCCIÓN

En la actualidad el campo industrial mundial, se caracteriza por estar marcado por las nuevas tecnologías desarrolladas, cada vez más eficientemente a finales de la primera década del siglo XXI, que como consecuencia de la globalización afectan e influencian al mercado desde muchos aspectos. Tal es el caso de las crecientes filosofías de mantenimiento de clase mundial (MCM), lascuales engloban diversos tipos de metodologías y técnicas de vanguardia que permiten la optimización de los procesos de mantenimiento, involucrando cada vez más los avances tecnológicos y científicos que permitan adelantarse a los acontecimientos.
El estar al día con el desarrollo tecnológico es indispensable para cualquier empresa, desde los grandes conglomerados hasta las pequeñas que reciénempiezan su camino, el buscar la mejora continua y optimizar sus procesos de producción, ventas entre otros les permite crecer y abrirse paso el competitivo mundo industrial.
Por su parte, la industria petrolera nacional, se mantiene al día con los avances tecnológicos en cuanto a nuevos software que permitan optimizar los procesos productivos y de mantenimiento, además de los gerenciales yadministrativos, decide implementar dentro de las diferentes divisiones que la componen el Sistema de Aplicaciones y Productos como plataforma tecnológica, el cual permite la gestión global de sus activos, además de la elaboración de planes de mantenimiento adaptados a las necesidades de los equipos y procesos, así como el monitoreo y evaluación de los distintos indicadores, tanto de mantenimiento,como de gestión, financieros entre otros. Aunque en la mayor parte de las divisiones se ha logrado con éxito la implementación de este sistema, en una porción de la División Ayacucho, perteneciente al Distrito San Tomé, todavía no se ha implementado por completo, ya que su incorporación a los activos de la empresa se realizó para el año 2006, cuando la organización ENI DACIÓN B.V, rechaza el modelode asociación en empresa mixta para la explotación del recurso, esta área de exploración y producción es el Campo Operacional Dación (COD), donde se encuentra ubicada la Superintendencia de Mantenimiento Operacional Dación (MOD).
Con el fin de lograr la total ejecución del módulo SAP-PM, la organización se ha propuesto incluir la información técnica de los equipos presentes en el área este delcampo, específicamente en las estaciones cuya producción converge en Dación Estación Principal Este (DEPE), con su clasificación taxonómica es decir la creación de su ubicación técnica con la aplicación de la ficha de Sistema de Gestión y Control de Mantenimiento, para ser incluidos dentro de la base de datos de SAP-PM, y además establecer su grado de prioridad en cuanto a la toma de decisiones demantenimiento,
Para el cumplimiento de este objetivo se estructuró una investigación dividida en cuatro capítulos, el primero de ellos especifica todo lo relativo al problema en estudio, el Capítulo II es una descripción total de la empresa, en el Capítulo III, se hace referencia a la metodología utilizada así como el apoyo bibliográfico y documental, finalmente en el Capítulo IV se desarrollan yanalizan los resultados arrojados en el periodo investigativo.
En la primera etapa de la investigación se planteó la problemática presente, sus rasgos más significativos la influencia que posee sobre la empresa, sus ganancias y eficiencia, los objetivos que permitieron solventar la situación, la importancia de haber realizado la investigación, su alcance, profundidad, conocimientos y tiempo deejecución. En la segunda se efectuó la descripción de la organización donde se llevó a cabo la investigación, su reseña histórica, ubicación geográfica, como se constituye, en qué departamento se ejecuta la investigación y cuál es su actividad productiva. En la etapa siguiente se encuentran los basamentos teóricos, la metodología que se empleó, así como las técnicas e instrumentos de recolección y...