CAPITULO I Monogrsfis

Páginas: 16 (3796 palabras) Publicado: 9 de julio de 2015
CAPITULO I
1. DESCRIPCION
1.1. DESCRIPCION DEL PROYECTO

1.2. SOUTHERN COPPER CORPORATION
1.2.1. PERFIL GENERAL DE LA EMPRESA:
Es una empresa de clase minero - metalúrgica mundial, productora de cobre y subproductos valiosos.

Su misión es extraer recursos minerales, para transformarlos  y comercializarlos satisfaciendo las necesidades del mercado, cumpliendo con nuestra responsabilidad socialy ambiental, y maximizando la creación de valor para sus accionistas.
Datos Claves :
Constitución :      
1952  Delaware
Nombre de la Empresa : 
Southern Copper Corporation
Mercados de acciones::
Bolsa de Nueva York y la Bolsa de Valores de Lima
Ticker o código de la acción:     
SCCO
CIIU  :
Grupo 1320
Grupo Económico:  
Indirectamente somos parte de “Grupo México S.A.B. de C.V.”
ProductosPrincipales:
Cobre, Molibdeno, Plata y Zinc



Estrategia Empresarial
Enfocarnos en la producción de cobre, el control de costos, la mejora de la producción y el mantenimiento de una estructura de capital prudente para continuar siendo rentables.



Hechos Destacados 2014
Ventas
$ 5.8 MM
Ingresos Netos
$ 1.3 MM
Dividendos
$ 381 M
EBITDA
$ 2.7 MM
Punto de Equilibrio Operativo :

(incluidossubproductos)
$ 1.05
Empleados
12,735

1.2.2. HISTORIA
Southern Copper Corporation (SCC) es la empresa matriz de Southern Perú Copper Corporation, sucursal del Perú.
Las operaciones se remontan al año 1952 en el estado de Delaware de los Estados Unidos de Norteamérica, bajo la denominación original de Southern Perú Copper Corporation, posteriormente en Octubre de 2005 fue cambiada a Southern CopperCorporation. En el año 1954, SCC estableció una sucursal en el Perú a la cual denominó Southern Perú Copper Corporation, Sucursal del Perú, para realizar actividades mineras en el país. La sucursal fue establecida por escritura pública otorgada ante notario público de Lima en Noviembre de 1954.
En Noviembre de 1999, Grupo México S.A.B. de C. V., una sociedad constituida de acuerdo a las leyes de laRepública de México, adquirió en los EEUU el 100% de las acciones de ASARCO lncorporated, que hasta ese momento era el principal accionista de Southern Peru Copper Corporation. De esta manera, SPCC se convirtió en una subsidiaria de Grupo México, quienes mantienen su tenencia accionaría a través de Americas Mining Company (AMC).
El 20 de Setiembre del 2005, mediando sesión de junta extraordinariade accionistas, el accionista mayoritario aprobó el cambio de denominación social de la matriz de SPCC de Southern Perú Copper Corporation o SCC. El cambio fue adoptado porque la nueva denominación social refleja de más precisa el alcance de las operaciones de SCC fuera de Perú después de la adquisición de Minera México SA de CV (empresa constituida en México) y la presencia de la misma en Chilea través de una agencia y la adquisición de ciertas concesiones de exploración minera, así como en los países de Argentina y Ecuador.
Southern Perú es una empresa solvente y con bajo nivel de apalancamiento, así lo ha demostrado durante los últimos años, con holgados niveles de cobertura sobre sus obligaciones financieras, y suficiente flexibilidad financiera. Cabe mencionar que la estrategiafinanciera ha sido bastante conservadora al momento de asumir nuevas deudas, las cuales han estado relacionadas a proyectos y/o ampliaciones.

Funcionarios Ejecutivos:
Equipo gerencial con trayectoria de éxito a lo largo de nuestra vida operativa
Su gerencia se enfoca en la producción de cobre, el control de costos, la mejora de la producción y en mantener una estructura de capital prudentepara continuar siendo rentables.
Su objetivo es maximizar el rendimiento financiero en períodos de altos precios del cobre y continuar siendo rentables durante los períodos de bajos precios del cobre.
Nombre

Posición
Germán Larrea Mota-Velasco
Presidente del Directorio
Oscar González Rocha
Presidente, Principal Funcionario Ejecutivo y Director
Xavier García de Quevedo Topete
Presidente y Principal...
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