capitulo i

CAPÍTULO I
EL PROBLEMA

Planteamiento del problema

La gestión financiera es un ente de ejecución e intermediación. Se denomina unidad administrativa y financiera comunitaria (Banco Comunal) es la instancia del consejo comunal que funciona como un ente de administración, ejecución, inversión, crédito, ahorro e intermediación financiera de los recursos y fondos de los consejos comunales, deacuerdo a las decisiones y aprobaciones de la asamblea de ciudadanos y ciudadanas, privilegiando el interés social sobre la acumulación de capital. Estará integrada por cinco habitantes de la comunidad, electos o electas a través de un proceso de elección popular se caracterizan por su flexibilidad, por ser abiertos, democráticos, solidarios y participativos, surgen como brazos financieros delllamado poder popular, ya que administran los recursos que directamente llegan a las comunidades a través de sus consejos comunales y abren la novedosa posibilidad de atención directa a quienes más lo necesitan. Estas instancias de administración económica popular, tienen como misión financiar proyectos comunitarios y otorgar microcréditos.
Está relacionada con la toma de decisiones (previaaprobación en la Asamblea del Consejo Comunal) llevando un control minucioso de los gastos que este realiza. Es la segunda instancia del Consejo Comunal. También administra cualquier índole que ingresen al Consejo Comunal, incluyendo propiedades, terrenos, cesiones, donaciones, etc.
A través del Comité de Educación, promoverá la creación de las Cooperativas que se encargarán de dirigir los proyectosindustriales, agrícolas, pesqueros, turísticos, etc. dando a los miembros de la comunidad, los talleres necesarios para ilustrarlos en materia de cooperativismo, desarrollo sustentable, desarrollo humano, desarrollo endógeno y producción social, Impulsando el presupuesto participativo, jerarquizando las necesidades de la comuna, utilizando la nueva concepción del Cooperativismo Revolucionario.
A finde tomar las decisiones adecuadas es necesaria una clara comprensión de los objetivos que se pretenden alcanzar, debido a que el objetivo facilita un marco para una óptima toma de decisiones (bajo determinación del Consejo Comunal). La racionalidad detrás de la maximización del beneficio como una guía para la toma de decisiones financieras. Entiéndase el termino maximización como la mejor formade poder lograr beneficio económico sin compararse en ningún momento con el sistema bancario nacional, tampoco se busca la idea de cobrar unos intereses a las cuotas de los proyectos por igual o mayor tasa de interés; muy por el contrario, aun cuando el beneficiario particular se beneficie del proyecto, también es cierto que deba pagar unos interés lo suficientemente bajo como para poder continuarcon la actividad del proyecto, le sea óptimo para todos evitando la explotación del hombre por el hombre. El beneficio es un examen de eficiencia económica. Facilita un referente para juzgar el rendimiento económico y además, conduce a una eficiente asignación de recursos.
La formación contable está dirigida hacia la orientación y utilización eficiente del recurso económico con sentido social.Por ello se argumenta que la administración de recursos debería servir como criterio básico para las decisiones de gestión financiera. Por tal motivo, la gestión financiera dentro de toda organización es de gran importancia, ya que presenta nuevos enfoques que permiten la consolidación de toda la información crítica en un entorno común, facilitando el análisis de cada uno de los recursos económicasde las organizaciones, llegando a establecer mecanismos de control para la toma de decisiones, además se persigue minimizar los gastos innecesarios tratando de cubrir al máximo las necesidades primarias existentes. En tal sentido, el Consejo Comunal “Paraparal Il De La Manzana “E” De La Parroquia Monseñor Feliciano Gonzalez Municipio Francisco Linares Alcantara, ubicado en Maracay, Estado Aragua...