Capitulo I
Páginas: 28 (6912 palabras)
Publicado: 5 de diciembre de 2012
CAPITULO I
1. PRELIMINARES
De manera muy objetiva lo que se pretende con el trabajo realizado es determinar la viabilidad para la creación de una empresa de confección dedicada al diseño, producción y comercialización de edredones y juegos de acolchados para la cama, ya sean infantiles, juveniles o matrimoniales. Todo el análisis se fundamentó principalmente en los resultados aportadospor el estudio realizado dentro de un grupo de los posibles clientes potenciales de los productos y a la investigación de mercados realizada por el grupo de estudio
De esta investigación se recogió información que permitió identificar las necesidades de la población en cuanto al requerimiento de este articulo para el hogar, las formas de comercialización de los productos, el modo defabricación que en algunos casos es a través de plantas propias o a través de talleres de terceros, a demás se identifico la producción en paquete completo, entre otros
elementos e información que llevó a descubrir que hay algunas debilidades en la forma como el sector de la confección atiende un segmento específico dela población
Durante el desarrollo del trabajo, se analizaron algunos de losfactores que son necesarios a la hora de constituir una empresa como: el mercado, la competencia, los proveedores, los mecanismos de distribución y ventas, la forma de producción, los costos, además y como aporte fundamental se determino la viabilidad financiera del
proyecto de manera muy clara que permitiera finalmente concluir si constituir o no la empresa y una vez constituida, iniciar un procesode toma de decisiones de manera consiente y organizada.
Una vez analizados todos los elementos que intervienen en la propuesta, logramos concluir con un proyecto viable que dará como resultado en el corto o mediano plazo la creación de una empresa de confección enfocada en el desarrollo de edredones para el hogar como elemento funcional y decorativo para la población santandereana1.1. ASPECTOS TEORICOS Y METODOLOGICOS
1.2. EL PROBLEMA
El sector de la confección en el departamento de Santander es cada vez más competitivo y exigente, a su vez que se ve directamente influenciado por los conceptos del justo a tiempo, la calidad total y el valor agregado. Las tendencias de la moda, la exigencia en la calidad de los productos y los buenos precios hacen que elmercado permita el surgimiento de propuestas de empresas innovadoras y creativas que impacten en el comercio y generen desarrollo sostenible.
La presente propuesta empresarial pretende dar claridad para crear una empresa de confección dedicada a la producción y comercialización de edredones y acolchados para las camas, como un reto que debe afrontar las condiciones cambiantes que presenta elmercado y demostrar que es un proyecto viable y sostenible económicamente en el tiempo.
El reconocimiento y posicionamiento de una empresa representa la posibilidad de permanecer en el tiempo, siempre y cuando se compita con innovación, calidad, buenos precios y siempre y cuando se le otorgue a la empresa por parte de los clientes el reconocimiento de una compañía que ofrece la mejor opción decompra.
1.3.1. .PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La idea de establecer un negocio surge del análisis de la aplicación del enfoque que se ilustra a continuación. (Ver figura N: 1). Al seguir este diagrama se divide el proceso para determinar la viabilidad en cuatro aspectos esenciales en esta iniciativa empresarial
Figura N: 1
VIABILIDAD OPERACIONAL
VIABILIDAD OPERACIONALVIABILIDAD DE MERCADO
VIABILIDAD DE MERCADO
VIABILIDAD ECONÓMICA
VIABILIDAD ECONÓMICA
VIABILIDAD CONCEPTIAL
VIABILIDAD CONCEPTIAL
Fuente: autoras del proyecto Dayer Aguillón Sequeda, Jenny Juliana Bayona Aguilera
Cabe anotar al respecto de la gráfica, que ella se muestra como una herramienta para analizar en función cada uno de los aspectos, sin que ellos se lleguen a desarrollar...
1. PRELIMINARES
De manera muy objetiva lo que se pretende con el trabajo realizado es determinar la viabilidad para la creación de una empresa de confección dedicada al diseño, producción y comercialización de edredones y juegos de acolchados para la cama, ya sean infantiles, juveniles o matrimoniales. Todo el análisis se fundamentó principalmente en los resultados aportadospor el estudio realizado dentro de un grupo de los posibles clientes potenciales de los productos y a la investigación de mercados realizada por el grupo de estudio
De esta investigación se recogió información que permitió identificar las necesidades de la población en cuanto al requerimiento de este articulo para el hogar, las formas de comercialización de los productos, el modo defabricación que en algunos casos es a través de plantas propias o a través de talleres de terceros, a demás se identifico la producción en paquete completo, entre otros
elementos e información que llevó a descubrir que hay algunas debilidades en la forma como el sector de la confección atiende un segmento específico dela población
Durante el desarrollo del trabajo, se analizaron algunos de losfactores que son necesarios a la hora de constituir una empresa como: el mercado, la competencia, los proveedores, los mecanismos de distribución y ventas, la forma de producción, los costos, además y como aporte fundamental se determino la viabilidad financiera del
proyecto de manera muy clara que permitiera finalmente concluir si constituir o no la empresa y una vez constituida, iniciar un procesode toma de decisiones de manera consiente y organizada.
Una vez analizados todos los elementos que intervienen en la propuesta, logramos concluir con un proyecto viable que dará como resultado en el corto o mediano plazo la creación de una empresa de confección enfocada en el desarrollo de edredones para el hogar como elemento funcional y decorativo para la población santandereana1.1. ASPECTOS TEORICOS Y METODOLOGICOS
1.2. EL PROBLEMA
El sector de la confección en el departamento de Santander es cada vez más competitivo y exigente, a su vez que se ve directamente influenciado por los conceptos del justo a tiempo, la calidad total y el valor agregado. Las tendencias de la moda, la exigencia en la calidad de los productos y los buenos precios hacen que elmercado permita el surgimiento de propuestas de empresas innovadoras y creativas que impacten en el comercio y generen desarrollo sostenible.
La presente propuesta empresarial pretende dar claridad para crear una empresa de confección dedicada a la producción y comercialización de edredones y acolchados para las camas, como un reto que debe afrontar las condiciones cambiantes que presenta elmercado y demostrar que es un proyecto viable y sostenible económicamente en el tiempo.
El reconocimiento y posicionamiento de una empresa representa la posibilidad de permanecer en el tiempo, siempre y cuando se compita con innovación, calidad, buenos precios y siempre y cuando se le otorgue a la empresa por parte de los clientes el reconocimiento de una compañía que ofrece la mejor opción decompra.
1.3.1. .PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La idea de establecer un negocio surge del análisis de la aplicación del enfoque que se ilustra a continuación. (Ver figura N: 1). Al seguir este diagrama se divide el proceso para determinar la viabilidad en cuatro aspectos esenciales en esta iniciativa empresarial
Figura N: 1
VIABILIDAD OPERACIONAL
VIABILIDAD OPERACIONALVIABILIDAD DE MERCADO
VIABILIDAD DE MERCADO
VIABILIDAD ECONÓMICA
VIABILIDAD ECONÓMICA
VIABILIDAD CONCEPTIAL
VIABILIDAD CONCEPTIAL
Fuente: autoras del proyecto Dayer Aguillón Sequeda, Jenny Juliana Bayona Aguilera
Cabe anotar al respecto de la gráfica, que ella se muestra como una herramienta para analizar en función cada uno de los aspectos, sin que ellos se lleguen a desarrollar...
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