Capitulo

8Centro Universitario Tecnológico
De UNITEC
Escuela de Negocios

Santos Yolibeth Meza Hernández
61311854

Administración I

Tarea: Casos Capitulos 8 y 9

Tema: Casos

Lic. Cesar LuisBonilla Guarnieri

27/02/2013

Casos Capitulo 8
1. La Estrategia utilizada es la de “Competitividad” porque esta estrategia de la organización para la forma en que la organización competirá en susnegocios. Su estrategia personal Live nation es conectar a los artistas con los fans. Y la clave de la estrategia de crecimiento de live nation es la capacidad de conectar a los millones de personasque asistan a sus espectáculos cada año.
2. El Análisis SWOT le servirá a Mike Papino le ayudara a comprender las ventajas de su compañía frente a la competencia.
3. Crear un modelo integral, en elque una misma empresa se haga cargo de toda la promoción que requiere un artista, desde el lanzamiento del disco, hasta las giras y los artículos promocionales. Establecer bases sólidas, que construyansus carreras sobre un talento real, que es lo que garantiza sus futuros. Exigir   las cosas claras, y el profesionalismo. Hacer   que todo funcione a la perfección. Tener un nivel de exigencia muyalto porque tienen mucho respeto por sus fans y quieren darles siempre lo mejor. Y esa exigencia les hace mejores.     
Live Nation se formó en 2005 como una spin-off de Clear Channel Communications,que luego se fusionó con Ticketmaster en 2010 para convertirse en Live Nation entretenimiento.
Anualmente, Live Nation promueve y produce más de 22.000 eventos, incluyendo conciertos de música, con laasistencia total de más de 50 millones-más de la NBA, NFL, NHL. Su estrategia de crecimiento es intensivo”, clasifica las estrategias en función del producto ofertado (actual o nuevo) y del mercadosobre el que actúa (actual o nuevo). 
4. La estrategia de Papino le ha beneficiado a Live Nation ya que ha formado un Moustrow de Negocio Adicional tiene una valiosa base de datos de la compañía con...