Caputal Humano Recuperado

25. Componentes de competencias personales.
Aptitudes o conocimientos: lo que sabe hacer (saber).
Oficio o habilidades: lo que puede hacer (saber hacer).
Actitudes o comportamientos: lo que quierehacer (saber ser y estar).
26.¿Cuáles son los procesos y actividades de la dirección de Recursos Humanos?
PROCESO
ACTIVIDADES
Afectación del personal
Reclutamiento y selección
Integración
Formación ydesarrollo
Formación
Planificación y gestión de carreras
Recompensas y sanciones
Evaluación del desempeño
Recompensas

27. Principales diferencias entre la dirección de Recursos Humanos tradicionaly nueva dirección de Recursos Humanos.
ACTIVIDADES
DIRECCIÓN DE RRHH TRADICIONAL
NUEVA DIRECCION DE RRHH
Reclutamiento y selección
Encontrar a la persona más adecuada según resultados pasados ycoeficiente intelectual, valorando principalmente aspectos técnicos o profesionales.
Búsqueda de personal con capacidades de aprendizaje, teniendo en cuenta experiencias vividas y coeficiente emocional.Integración
Alcanzar en el menor tiempo posible el rendimiento máximo del recién incorporado mostrándole herramientas, métodos y compañeros de trabajo.
Orientación eficaz acerca de donde encontrar elconocimiento ya existente en la organización como acceder y hacer uso del mismo fácil y rápidamente.
Formación
Programación y aplicación de cursos de especialización o reciclaje no siempre relacionadosdirectamente con las tareas desempeñadas.
Diseño de actividades formativos, útiles e interesantes para el individuo y su trabajo capacitación para su creatividad y aportación de ideas.
Planificación ygestión de carreras
Definición de trayectorias profesionales rígidas en sentido vertical (promociones y sucesiones) que premian, básicamente la antigüedad en la empresa.
Diseño de planos de carreralaterales y horizontales flexibles que fomentan el crecimiento profesional y personal de los individuos.
Evaluación del desempeño
Medición de los resultados del trabajo sin tener en cuanto aspectos...