caquita

INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS
INCORPORADO A LA SECRETARIA DE EDUCACION PUBLICA
INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS
INCORPORADO A LA SECRETARIA DE EDUCACION PUBLICA

MAESTRIA EN PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

PROTOCOLO DE INVESTIGACION

“LA RELACION QUE EXISTE ENTRE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y EL LINSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS
INCORPORADO A LA SECRETARIA DE EDUCACION PUBLICAMAESTRIA EN PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

PROTOCOLO DE INVESTIGACION

“LA RELACION QUE EXISTE ENTRE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y EL LIDERAZGO”

PRESENTA: CITLALLI SOCORRO TERAN MELO

ASESOR: Dr. ALBERTO MORENO RODRIGUEZ

CHILPANCINGO,GRO-2011.

INDICE

Antecedentes ………………………………………………………………….. 3
Justificación ……………………………………………………………………. 7
Objetivo …………………………………………………………………… 9Planteamiento del problema ………………………………………………….. 10
Marco teórico …………………………………………………………………. 12
Hipótesis ………………………………………………………………… 15
Aspectos metodológicos……………………………………………………….. 16
Cronograma …………………………………………………………………. 19
Bibliografía ……………………………………………………………………….



CAPITULO I
LA RELACION QUE EXISTE ENTRE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y EL LIDERAZGO.
ANTECEDENTES

Durante los últimos añoshan sido numerosos los autores que se han interesado por el concepto de cultura aplicado a la organización y por su influencia sobre otras variables organizacionales. “Tanto para Schein (1985) como para Trice y Beyer (1993) la cultura surge cuando un grupo u organización ha de afrontar una serie de problemas externos (adaptación al medio) e internos (integración grupal) y se refleja a través deuna serie de asunciones básicas o “ideologías” compartidas que son a menudo implícitas e inconscientes y a través de una serie de artefactos o formas culturales observables (símbolos, lenguaje, etc.). Como vemos pues, la cultura organizacional se compone de diferentes elementos que tienen desigual accesibilidad tanto para el observador como para los propios sujetos inmersos en ella. Por esta razón,la operacionalización de la cultura organizacional plantea serios problemas metodológicos. Algunos autores, consideran que la cIDERAZGO”

PRESENTA: CITLALLI SOCORRO TERAN MELO

ASESOR: Dr. ALBERTO MORENO RODRIGUEZ

CHILPANCINGO,GRO-2011.

INDICE

Antecedentes ………………………………………………………………….. 3
Justificación ……………………………………………………………………. 7
Objetivo …………………………………………………………………… 9
Planteamientodel problema ………………………………………………….. 10
Marco teórico …………………………………………………………………. 12
Hipótesis ………………………………………………………………… 15
Aspectos metodológicos……………………………………………………….. 16
Cronograma …………………………………………………………………. 19
Bibliografía ……………………………………………………………………….



CAPITULO I
LA RELACION QUE EXISTE ENTRE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y EL LIDERAZGO.
ANTECEDENTES

Durante los últimos años han sidonumerosos los autores que se han interesado por el concepto de cultura aplicado a la organización y por su influencia sobre otras variables organizacionales. “Tanto para Schein (1985) como para Trice y Beyer (1993) la cultura surge cuando un grupo u organización ha de afrontar una serie de problemas externos (adaptación al medio) e internos (integración grupal) y se refleja a través de una serie deasunciones básicas o “ideologías” compartidas que son a menudo implícitas e inconscientes y a través de una serie de artefactos o formas culturales observables (símbolos, lenguaje, etc.). Como vemos pues, la cultura organizacional se compone de diferentes elementos que tienen desigual accesibilidad taINSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS
INCORPORADO A LA SECRETARIA DE EDUCACION PUBLICAMAESTRIA EN PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

PROTOCOLO DE INVESTIGACION

“LA RELACION QUE EXISTE ENTRE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y EL LIDERAZGO”

PRESENTA: CITLALLI SOCORRO TERAN MELO

ASESOR: Dr. ALBERTO MORENO RODRIGUEZ

CHILPANCINGO,GRO-2011.

INDICE

Antecedentes ………………………………………………………………….. 3
Justificación ……………………………………………………………………. 7
Objetivo …………………………………………………………………… 9
Planteamiento...